华彬37亿赔偿诉讼被驳回 "谁的红牛"影响到红牛了吗 经观社论:一场脱胎换骨的变革 市场化债转股大考已至:深圳马拉松

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就岛叔观察,“更远、更快”倒是喊出了美国决策者的心声。除了菲律宾等少数几个美国“铁粉”,东南亚大部分国家长期奉行“大国平衡”的对外策略,不愿充当美国的马前卒,做中美对抗的砧板,南海周边地区也就成为美国在整个西太平洋地区军政联系最为薄弱的一环。所以,美国的“亚太再平衡”战略就一直没有放弃对东南亚各国的拉拢利诱。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里委任龚万仁为独立董事 成员增至11名 来源:新浪科技 2015-08-20 16:42 http://www.mnw.cn/ 北京时间8月19日下午消息,阿里巴巴集团宣布,委任龚万仁(Wan Ling Martello)为阿里巴巴集团董事会成员,出任独立董事,此项任命9月1日起正式生效。至此,阿里巴巴集团董事会成员增至11名。同时,龚万仁将出任阿里巴巴集团审计委员会成员。龚万仁(Wan Ling Martello) 龚万仁拥有长达30年丰富的国际业务以及财务经验,先后服务于快消品营销、零售以及电子商务等不同领域的多个大型国际企业。龚万仁现任雀巢集团执行副总裁,主管亚洲、大洋洲和非洲市场业务,此前是雀巢集团首席财务官。在加盟雀巢集团之前,她先后担任沃尔玛国际资深副总裁兼首席财务官、环球电子商务执行副总裁。更早时候,她担任过NCH营销服务公司美国业务总裁,并在Borden伯顿食品和卡夫食品等公司担任资深管理职务。 龚万仁拥有全球化的教育背景,持有美国明尼苏达大学工商管理以及管理信息系统硕士学位、菲律宾大学工商管理兼会计学学士学位。她是菲律宾注册会计师。 阿里巴巴集团董事局主席马云表示: 我们很高兴能邀请龚万仁女士加盟董事会。龚女士拥有国际化视野、零售行业经验以及敏锐的商业才能,是董事会必不可缺的一员。随着阿里巴巴愈来愈全球化,我们需要更多像龚女士这样的商界领袖参与到阿里巴巴的全球化进程中来,协助确保一切顺利进行。 龚万仁表示: 阿里巴巴集团是全球规模最大和最具创新精神的电子商务公司之一,为业界带来了诸多创新。我很高兴有机会参与到阿里巴巴发展进程之中,在其实现连接全球消费者及全球商家的使命中贡献力量。 新闻推荐: 淘宝刷单兼职靠谱吗?网上兼职赚钱日结是真的吗? 淘宝天猫付费刷信誉泛滥 300元一颗钻刷一单挣5元 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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1964年12月26日,是毛泽东71岁生日。生日宴会的主题是招待劳模,这其中无疑饱含着毛泽东对劳动人民的深厚情谊。盘成芬是第一期毕业生。出生于1986年的他刚满18岁就到深圳打工,梦想着工作15年,交齐社保后留在这座城市。泛标签 :近日,在双塔食品战略经销商峰会上,由北京双磁信息科技有限公司打造的全食品产业链B2B平台 粮人网 正式亮相,双磁科技CEO王泽成向与会的800余名经销商介绍了该平台的定位及运作方式。目前,该平台已经在北京开始试运行。 我们不做颠覆性的东西,只做改造和优化。 王泽成告诉证券时报记者,粮人网将通过打通信息流、资金流、物流来优化产业链,提高产业链效率、降低消费者购买成本,并推动上下游企业高速发展。 这个平台还可以帮助经销商转型成运营商,在保留他们原有业务的基础上,使他们能够参与配送、仓储、金融等产业链上其他环节的业务,让他们的业务变得更加多元,更有竞争力。 王泽成介绍,作为传统行业,食品产业链长期以来较为 上图是1937年12月13日,中共中央政治局通过的《关于准备召集党第七次全国代表大会的决议》手稿,现保存在中央档案馆。这个文件正式决定成立以毛泽东为主席的中共七大准备委员会,杨靖宇和其他24位同志一起,被指定为中共七大准备委员会委员。同日,毛泽东率领周恩来、刘少奇等所有与会的政治局委员(朱德因在前线未参加会议),亲笔签发了这个决议。 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【三】【草】【两】【木】【筹】【备】【上】【市】【 】【加】【速】【布】【局】【“】【微】【体】【验】【店】【”】【 】【来】【源】【:】【品】【观】【网】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【8】【-】【2】【5】【 】【1】【6】【:】【3】【0】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 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】【但】【是】【赵】【子】【麦】【认】【为】【,】【并】【非】【所】【有】【的】【企】【业】【都】【适】【合】【进】【入】【资】【本】【市】【场】【,】【如】【果】【企】【业】【没】【有】【野】【心】【又】【不】【懂】【资】【本】【运】【作】【,】【同】【时】【所】【处】【的】【行】【业】【潜】【力】【有】【限】【就】【不】【要】【盲】【目】【上】【市】【。】【那】【么】【,】【到】【底】【什】【么】【样】【的】【企】【业】【适】【合】【上】【新】【三】【板】【呢】【?】【赵】【子】【麦】【表】【示】【,】【如】【果】【所】【处】【行】【业】【竞】【争】【非】【常】【激】【烈】【,】【且】【资】【本】【已】【经】【深】【度】【参】【与】【,】【而】【企】【业】【也】【有】【雄】【心】【壮】【志】【干】【一】【番】【事】【业】【 】【,】【那】【就】【必】【须】【要】【上】【。】【 】【针】【对】【此】【次】【三】【草】【两】【木】【启】【动】【上】【市】【一】【事】【,】【他】【表】【示】【十】【分】【看】【好】【。】【 】【谈】【及】【具】【体】【的】【原】【因】【,】【赵】【子】【麦】【认】【为】【,】【 】【赛】【车】【手】【 】【谢】【一】【铭】【对】【于】【未】【来】【发】【展】【的】【野】【心】【以】【及】【对】【于】【品】【牌】【的】【领】【导】【力】【在】【国】【内】【十】【分】【少】【见】【,】【她】【领】【导】【的】【团】【队】【对】【于】【供】【应】【链】【的】【管】【理】【能】【力】【以】【及】【执】【行】【力】【都】【十】【分】【强】【悍】【,】【同】【时】【六】【年】【来】【一】【直】【坚】【守】【 】【有】【机】【护】【肤】【 】【的】【品】【牌】【定】【位】【及】【产】【品】【理】【念】【,】【也】【是】【其】【能】【在】【国】【产】【护】【肤】【品】【牌】【中】【突】【围】【的】【关】【键】【原】【因】【。】【 】【对】【于】【这】【样】【一】【个】【有】【着】【良】【好】【品】【牌】【基】【因】【及】【高】【成】【长】【性】【的】【公】【司】【,】【我】【十】【分】【看】【好】【其】【上】【市】【的】【前】【景】【。】【 】【 】【在】【分】【析】【三】【草】【两】【木】【优】【势】【的】【同】【时】【,】【赵】【子】【麦】【也】【指】【出】【了】【品】【牌】【快】【速】【发】【展】【的】【同】【时】【所】【面】【临】【的】【问】【题】【,】【 】【比】【如】【精】【细】【化】【管】【理】【难】【以】【跟】【上】【,】【融】【资】【节】【奏】【跟】【不】【上】【发】【展】【的】【速】【度】【等】【等】【。】【 】【他】【认】【为】【品】【牌】【必】【须】【直】【面】【这】【些】【问】【题】【,】【做】【一】【个】【资】【源】【整】【合】【者】【,】【合】【理】【利】【用】【资】【本】【背】【后】【的】【力】【量】【,】【才】【能】【在】【未】【来】【的】【高】【成】【本】【竞】【争】【中】【占】【据】【优】【势】【地】【位】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【中】【国】【太】【平】【和】【中】【国】【人】【寿】【确】【认】【已】【参】【股】【U】【b】【e】【r】【 】【来】【源】【:】【新】【浪】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【0】【2】【 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经历了资本狂热的外卖O2O,正迎来一场严峻的生存考验。饿了么再次融资,美团也此前也在寻求融资,这意味着疯狂烧钱的外卖O2O未来仍将靠烧钱维系。眼下,资本对外卖O2O的追逐正在降温,被置于负面舆论风口的外卖O2O也该反思一下了。 绕不开的模式硬伤 作为一个被冠以高频的O2O应用,外卖O2O一度成为资本追逐的目标。成立于2009年的外卖O2O平台饿了么,自然不会被逐利的资本错过。在2009年至2014年的这五年时间里,饿了么获得的最大一笔投资是2013年11月的C轮融资,额度为3000万美元。 在堪称O2O元年的2014,大众点评8000万美元投资饿了么。一年后,华联股份8000万美元增资饿了么。与此同时,号称转型的团购巨头美团也在外卖O2O领域动作频频。借助强大的地推团队,美团迅速成为外卖O2O领域市场份额最大的平台。 仅就商业模式来说,无论是饿了么,还是美团,目前都存在绕不开的模式硬伤。通俗地说,诸如饿了么和美团外卖这样的外卖O2O平台,将用户的点餐订单分配给平台上的加盟商家,由商家或平台的配送团队负责配送。外卖O2O平台扮演的角色,是订单分配和订单结算体系。 显而易见,外卖O2O平台扮演的是中介角色。由于外卖O2O平台还没有成熟的盈利模式,现有的外卖O2O平台都是向加盟商家收取佣金分成。众所周知,外卖O2O平台本身不参与菜品的加工制作,只能用相应的条款来约束加盟商家,这与团购平台的硬伤非常类似。此外,外卖O2O平台使用第三方配送团队完成配送,服务质量同样无法掌控,也需要用条款和规则来约束配送团队。 此前,由于对加盟商家缺乏足够的掌控力,团购平台存在缺斤少两和质量参差不齐弊病。随着外卖O2O市场规模的不断壮大,团购平台的一些不足也延续在外卖O2O平台上,毕竟团购也是O2O的典型应用。 与团购平台相比,外卖O2O平台的环节更多一些,除了加盟商家的菜品质量外,配送服务的优劣,直接影响到了外卖O2O平台的口碑。目前,各大外卖平台都使用第三方配送团队,饿了么开始投资组建自己的配送团队。 未来,既便是饿了么能够像京东一样组建了一只高标准的配送团队,也很难绕开菜品质量控制的硬伤。除此之外,一些外卖O2O平台的加盟商家,正试图摆脱外卖平台,自己借助微信公众帐号搭建外卖平台。除了百度外卖一家拥有流量入口外,饿了么和美团外卖,都需要购买流量。 毋庸置疑,外卖O2O平台并没有摆脱去中介化的本质。作为一个有着浓重 中介 色彩的外卖O2O平台,势必将传统中介的弊病带到线上,菜品质量差、配送慢这就是最好的证明。平台的中介化定位,是外卖O2O商业模式上很难绕开的硬伤。 盈利已成头等大事 作为一个市场规模数千亿的外卖市场,外卖O2O存在就有价值。不过,美团外卖和饿了么的绝对领先的市场份额,并非是需求的必然产物,而是烧钱烧出来的市场份额。眼下,资本市场的O2O热潮正在降温,外卖O2O也该思考一下盈利这个问题了。 有媒体爆料美团因烧钱过于疯狂,不得不再次融资,结果在资本遇冷的当下无人乐意融资。这或许是一个信号,即外卖O2O的热度已过,很难博得资本的青睐。无独有偶,饿了么融资6.3亿美金的宣传稿被华兴资本撤回,似乎也预示着融资热潮正远离外卖O2O这个疯狂烧钱的行业。 对于外卖O2O疯狂烧钱的做法,资本方的态度也不是特别看好。赛富基金合伙人羊东接受媒体采访时称:90%的所谓的O2O都是值得商榷的,烧钱的方式一定会受到很大打击。衡量是否值得烧有两个标准,能不能急速增长,以及是否能够稳住,说到底仍然是企业是否能够有增长。 的确,外卖O2O平台疯狂烧钱改变了一些用户的消费习惯,并且做大了用户规模和市场份额。可一旦烧钱终止,外卖O2O平台的用户会大量流失,这意味着前期的巨大投入成为了泡影。目前,各大外卖O2O平台的烧钱仍在继续,每个外卖O2O平台能够有多少忠实的用户尚不得知。 尽管资本对于烧钱这一模式没有表示出强烈反对,从商业角度来看,盈利模式是外卖O2O平台必须重视,而且是关系到生死存亡的重要问题。对此,风和投资董事长吴炯接受媒体采访时表示:如果外卖O2O平台完全靠烧投资人的钱,自己不能造血,在资本市场转冷的情况下可能会有危机。 残酷的现实就是,外卖O2O平台的烧钱疯狂度,已经无法用疯狂来形容。援引媒体报道,美团外卖业务每月亏损1.5亿,加上其他O2O业务,每月亏损6亿,即每收入1元就亏损2.7元。以美团外卖和饿了么为代表的外卖O2O,其盈利模式只有佣金这一种。 据悉,美团在上一轮融资时公布的佣金比例是5% ,现在已经降到了2%。按照2%的佣金率来计算,美团外卖上半年的交易总额42.5亿元,真正产生的营业收入仅0.85亿元。这些费用,完全不足以支撑遍布全国的上万人地推团队。相比之下,饿了么的烧钱更疯狂。今年6月,饿了么上线蜂鸟配送系统,短期目标达到10万名配送员(包括众包模式)。如此大规模的配送团队,对资金的需求显而易见。 一旦资本不再输血,外卖O2O的前景堪忧。一些实力薄弱的外卖O2O平台,有可能会折戟沙场。或因于此,美团和饿了么才会不断融资。可是,一味忙于融资和扩张的外卖O2O平台,也应该思考一下如何盈利了。按照现在的烧钱速度,美团外卖和饿了么最多也就坚持12-18个月的时间。从这一角度来看,盈利已经外卖O2O平台迫在眉睫的一件事。 在互联网领域,烧钱已成常态。尤其是O2O领域,快的和滴滴上演了一场激情的烧钱大戏,最终以两者合并收场。眼下,因融资被置于舆论风口浪尖的外卖O2O,也是时候考虑一下如何发展了。在全球经济危机已经来临,资本窗口即将关闭的不利环境下,靠资本输血这条路已经走不通了。 责任编辑:任少杰 到 第二套人民币成为国第一套完整、精致的货币,对健全我国货币制度,促进社会主义经济建设发挥了重要作用。(文字节选于《国际在线》文章《盘点五套人民币收藏价格行情》) 近乎垄断了国内外卖市场的两个企业,美团和饿了么相继成为媒体的 镖靶 。华兴资本撤回了饿了么融资宣传稿,美团则被媒体爆料疯狂烧钱导致亏损,上半年亏损大约36亿元左右。与美团外卖市场占比为41.24%和饿了么市场占比38.75%的辉煌相比,外卖O2O领域的两大巨头确实有着不为光鲜的一面。 经历了资本狂热的外卖O2O,正迎来一场严峻的生存考验。饿了么再次融资,美团也此前也在寻求融资,这意味着疯狂烧钱的外卖O2O未来仍将靠烧钱维系。眼下,资本对外卖O2O的追逐正在降温,被置于负面舆论风口的外卖O2O也该反思一下了。 绕不开的模式硬伤 作为一个被冠以高频的O2O应用,外卖O2O一度成为资本追逐的目标。成立于2009年的外卖O2O平台饿了么,自然不会被逐利的资本错过。在2009年至2014年的这五年时间里,饿了么获得的最大一笔投资是2013年11月的C轮融资,额度为3000万美元。 在堪称O2O元年的2014,大众点评8000万美元投资饿了么。一年后,华联股份8000万美元增资饿了么。与此同时,号称转型的团购巨头美团也在外卖O2O领域动作频频。借助强大的地推团队,美团迅速成为外卖O2O领域市场份额最大的平台。 仅就商业模式来说,无论是饿了么,还是美团,目前都存在绕不开的模式硬伤。通俗地说,诸如饿了么和美团外卖这样的外卖O2O平台,将用户的点餐订单分配给平台上的加盟商家,由商家或平台的配送团队负责配送。外卖O2O平台扮演的角色,是订单分配和订单结算体系。 显而易见,外卖O2O平台扮演的是中介角色。由于外卖O2O平台还没有成熟的盈利模式,现有的外卖O2O平台都是向加盟商家收取佣金分成。众所周知,外卖O2O平台本身不参与菜品的加工制作,只能用相应的条款来约束加盟商家,这与团购平台的硬伤非常类似。此外,外卖O2O平台使用第三方配送团队完成配送,服务质量同样无法掌控,也需要用条款和规则来约束配送团队。 此前,由于对加盟商家缺乏足够的掌控力,团购平台存在缺斤少两和质量参差不齐弊病。随着外卖O2O市场规模的不断壮大,团购平台的一些不足也延续在外卖O2O平台上,毕竟团购也是O2O的典型应用。 与团购平台相比,外卖O2O平台的环节更多一些,除了加盟商家的菜品质量外,配送服务的优劣,直接影响到了外卖O2O平台的口碑。目前,各大外卖平台都使用第三方配送团队,饿了么开始投资组建自己的配送团队。 未来,既便是饿了么能够像京东一样组建了一只高标准的配送团队,也很难绕开菜品质量控制的硬伤。除此之外,一些外卖O2O平台的加盟商家,正试图摆脱外卖平台,自己借助微信公众帐号搭建外卖平台。除了百度外卖一家拥有流量入口外,饿了么和美团外卖,都需要购买流量。 毋庸置疑,外卖O2O平台并没有摆脱去中介化的本质。作为一个有着浓重 中介 色彩的外卖O2O平台,势必将传统中介的弊病带到线上,菜品质量差、配送慢这就是最好的证明。平台的中介化定位,是外卖O2O商业模式上很难绕开的硬伤。 盈利已成头等大事 作为一个市场规模数千亿的外卖市场,外卖O2O存在就有价值。不过,美团外卖和饿了么的绝对领先的市场份额,并非是需求的必然产物,而是烧钱烧出来的市场份额。眼下,资本市场的O2O热潮正在降温,外卖O2O也该思考一下盈利这个问题了。 有媒体爆料美团因烧钱过于疯狂,不得不再次融资,结果在资本遇冷的当下无人乐意融资。这或许是一个信号,即外卖O2O的热度已过,很难博得资本的青睐。无独有偶,饿了么融资6.3亿美金的宣传稿被华兴资本撤回,似乎也预示着融资热潮正远离外卖O2O这个疯狂烧钱的行业。 对于外卖O2O疯狂烧钱的做法,资本方的态度也不是特别看好。赛富基金合伙人羊东接受媒体采访时称:90%的所谓的O2O都是值得商榷的,烧钱的方式一定会受到很大打击。衡量是否值得烧有两个标准,能不能急速增长,以及是否能够稳住,说到底仍然是企业是否能够有增长。 的确,外卖O2O平台疯狂烧钱改变了一些用户的消费习惯,并且做大了用户规模和市场份额。可一旦烧钱终止,外卖O2O平台的用户会大量流失,这意味着前期的巨大投入成为了泡影。目前,各大外卖O2O平台的烧钱仍在继续,每个外卖O2O平台能够有多少忠实的用户尚不得知。 尽管资本对于烧钱这一模式没有表示出强烈反对,从商业角度来看,盈利模式是外卖O2O平台必须重视,而且是关系到生死存亡的重要问题。对此,风和投资董事长吴炯接受媒体采访时表示:如果外卖O2O平台完全靠烧投资人的钱,自己不能造血,在资本市场转冷的情况下可能会有危机。 残酷的现实就是,外卖O2O平台的烧钱疯狂度,已经无法用疯狂来形容。援引媒体报道,美团外卖业务每月亏损1.5亿,加上其他O2O业务,每月亏损6亿,即每收入1元就亏损2.7元。以美团外卖和饿了么为代表的外卖O2O,其盈利模式只有佣金这一种。 据悉,美团在上一轮融资时公布的佣金比例是5% ,现在已经降到了2%。按照2%的佣金率来计算,美团外卖上半年的交易总额42.5亿元,真正产生的营业收入仅0.85亿元。这些费用,完全不足以支撑遍布全国的上万人地推团队。相比之下,饿了么的烧钱更疯狂。今年6月,饿了么上线蜂鸟配送系统,短期目标达到10万名配送员(包括众包模式)。如此大规模的配送团队,对资金的需求显而易见。 一旦资本不再输血,外卖O2O的前景堪忧。一些实力薄弱的外卖O2O平台,有可能会折戟沙场。或因于此,美团和饿了么才会不断融资。可是,一味忙于融资和扩张的外卖O2O平台,也应该思考一下如何盈利了。按照现在的烧钱速度,美团外卖和饿了么最多也就坚持12-18个月的时间。从这一角度来看,盈利已经外卖O2O平台迫在眉睫的一件事。 在互联网领域,烧钱已成常态。尤其是O2O领域,快的和滴滴上演了一场激情的烧钱大戏,最终以两者合并收场。眼下,因融资被置于舆论风口浪尖的外卖O2O,也是时候考虑一下如何发展了。在全球经济危机已经来临,资本窗口即将关闭的不利环境下,靠资本输血这条路已经走不通了。 责任编辑:任少杰 到 第二套人民币成为国第一套完整、精致的货币,对健全我国货币制度,促进社会主义经济建设发挥了重要作用。(文字节选于《国际在线》文章《盘点五套人民币收藏价格行情》) 【近】【乎】【垄】【断】【了】【国】【内】【外】【卖】【市】【场】【的】【两】【个】【企】【业】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【相】【继】【成】【为】【媒】【体】【的】【 】【镖】【靶】【 】【。】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【了】【饿】【了】【么】【融】【资】【宣】【传】【稿】【,】【美】【团】【则】【被】【媒】【体】【爆】【料】【疯】【狂】【烧】【钱】【导】【致】【亏】【损】【,】【上】【半】【年】【亏】【损】【大】【约】【3】【6】【亿】【元】【左】【右】【。】【与】【美】【团】【外】【卖】【市】【场】【占】【比】【为】【4】【1】【.】【2】【4】【%】【和】【饿】【了】【么】【市】【场】【占】【比】【3】【8】【.】【7】【5】【%】【的】【辉】【煌】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【的】【两】【大】【巨】【头】【确】【实】【有】【着】【不】【为】【光】【鲜】【的】【一】【面】【。】【 】【经】【历】【了】【资】【本】【狂】【热】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【正】【迎】【来】【一】【场】【严】【峻】【的】【生】【存】【考】【验】【。】【饿】【了】【么】【再】【次】【融】【资】【,】【美】【团】【也】【此】【前】【也】【在】【寻】【求】【融】【资】【,】【这】【意】【味】【着】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【仍】【将】【靠】【烧】【钱】【维】【系】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【对】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【追】【逐】【正】【在】【降】【温】【,】【被】【置】【于】【负】【面】【舆】【论】【风】【口】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【反】【思】【一】【下】【了】【。】【 】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【 】【作】【为】【一】【个】【被】【冠】【以】【高】【频】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【一】【度】【成】【为】【资】【本】【追】【逐】【的】【目】【标】【。】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【9】【年】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【饿】【了】【么】【,】【自】【然】【不】【会】【被】【逐】【利】【的】【资】【本】【错】【过】【。】【在】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【这】【五】【年】【时】【间】【里】【,】【饿】【了】【么】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【是】【2】【0】【1】【3】【年】【1】【1】【月】【的】【C】【轮】【融】【资】【,】【额】【度】【为】【3】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【在】【堪】【称】【O】【2】【O】【元】【年】【的】【2】【0】【1】【4】【,】【大】【众】【点】【评】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【投】【资】【饿】【了】【么】【。】【一】【年】【后】【,】【华】【联】【股】【份】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【增】【资】【饿】【了】【么】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【号】【称】【转】【型】【的】【团】【购】【巨】【头】【美】【团】【也】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【动】【作】【频】【频】【。】【借】【助】【强】【大】【的】【地】【推】【团】【队】【,】【美】【团】【迅】【速】【成】【为】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【市】【场】【份】【额】【最】【大】【的】【平】【台】【。】【 】【仅】【就】【商】【业】【模】【式】【来】【说】【,】【无】【论】【是】【饿】【了】【么】【,】【还】【是】【美】【团】【,】【目】【前】【都】【存】【在】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【。】【通】【俗】【地】【说】【,】【诸】【如】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【这】【样】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【将】【用】【户】【的】【点】【餐】【订】【单】【分】【配】【给】【平】【台】【上】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【由】【商】【家】【或】【平】【台】【的】【配】【送】【团】【队】【负】【责】【配】【送】【。】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【角】【色】【,】【是】【订】【单】【分】【配】【和】【订】【单】【结】【算】【体】【系】【。】【 】【显】【而】【易】【见】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【是】【中】【介】【角】【色】【。】【由】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【还】【没】【有】【成】【熟】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【现】【有】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【都】【是】【向】【加】【盟】【商】【家】【收】【取】【佣】【金】【分】【成】【。】【众】【所】【周】【知】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【本】【身】【不】【参】【与】【菜】【品】【的】【加】【工】【制】【作】【,】【只】【能】【用】【相】【应】【的】【条】【款】【来】【约】【束】【加】【盟】【商】【家】【,】【这】【与】【团】【购】【平】【台】【的】【硬】【伤】【非】【常】【类】【似】【。】【此】【外】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【完】【成】【配】【送】【,】【服】【务】【质】【量】【同】【样】【无】【法】【掌】【控】【,】【也】【需】【要】【用】【条】【款】【和】【规】【则】【来】【约】【束】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【此】【前】【,】【由】【于】【对】【加】【盟】【商】【家】【缺】【乏】【足】【够】【的】【掌】【控】【力】【,】【团】【购】【平】【台】【存】【在】【缺】【斤】【少】【两】【和】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【弊】【病】【。】【随】【着】【外】【卖】【O】【2】【O】【市】【场】【规】【模】【的】【不】【断】【壮】【大】【,】【团】【购】【平】【台】【的】【一】【些】【不】【足】【也】【延】【续】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【上】【,】【毕】【竟】【团】【购】【也】【是】【O】【2】【O】【的】【典】【型】【应】【用】【。】【 】【与】【团】【购】【平】【台】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【环】【节】【更】【多】【一】【些】【,】【除】【了】【加】【盟】【商】【家】【的】【菜】【品】【质】【量】【外】【,】【配】【送】【服】【务】【的】【优】【劣】【,】【直】【接】【影】【响】【到】【了】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【口】【碑】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【平】【台】【都】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【,】【饿】【了】【么】【开】【始】【投】【资】【组】【建】【自】【己】【的】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【未】【来】【,】【既】【便】【是】【饿】【了】【么】【能】【够】【像】【京】【东】【一】【样】【组】【建】【了】【一】【只】【高】【标】【准】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【也】【很】【难】【绕】【开】【菜】【品】【质】【量】【控】【制】【的】【硬】【伤】【。】【除】【此】【之】【外】【,】【一】【些】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【正】【试】【图】【摆】【脱】【外】【卖】【平】【台】【,】【自】【己】【借】【助】【微】【信】【公】【众】【帐】【号】【搭】【建】【外】【卖】【平】【台】【。】【除】【了】【百】【度】【外】【卖】【一】【家】【拥】【有】【流】【量】【入】【口】【外】【,】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【,】【都】【需】【要】【购】【买】【流】【量】【。】【 】【毋】【庸】【置】【疑】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【并】【没】【有】【摆】【脱】【去】【中】【介】【化】【的】【本】【质】【。】【作】【为】【一】【个】【有】【着】【浓】【重】【 】【中】【介】【 】【色】【彩】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【势】【必】【将】【传】【统】【中】【介】【的】【弊】【病】【带】【到】【线】【上】【,】【菜】【品】【质】【量】【差】【、】【配】【送】【慢】【这】【就】【是】【最】【好】【的】【证】【明】【。】【平】【台】【的】【中】【介】【化】【定】【位】【,】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【商】【业】【模】【式】【上】【很】【难】【绕】【开】【的】【硬】【伤】【。】【 】【盈】【利】【已】【成】【头】【等】【大】【事】【 】【作】【为】【一】【个】【市】【场】【规】【模】【数】【千】【亿】【的】【外】【卖】【市】【场】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【存】【在】【就】【有】【价】【值】【。】【不】【过】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【的】【绝】【对】【领】【先】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【并】【非】【是】【需】【求】【的】【必】【然】【产】【物】【,】【而】【是】【烧】【钱】【烧】【出】【来】【的】【市】【场】【份】【额】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【O】【2】【O】【热】【潮】【正】【在】【降】【温】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【思】【考】【一】【下】【盈】【利】【这】【个】【问】【题】【了】【。】【 】【有】【媒】【体】【爆】【料】【美】【团】【因】【烧】【钱】【过】【于】【疯】【狂】【,】【不】【得】【不】【再】【次】【融】【资】【,】【结】【果】【在】【资】【本】【遇】【冷】【的】【当】【下】【无】【人】【乐】【意】【融】【资】【。】【这】【或】【许】【是】【一】【个】【信】【号】【,】【即】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【热】【度】【已】【过】【,】【很】【难】【博】【得】【资】【本】【的】【青】【睐】【。】【无】【独】【有】【偶】【,】【饿】【了】【么】【融】【资】【6】【.】【3】【亿】【美】【金】【的】【宣】【传】【稿】【被】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【,】【似】【乎】【也】【预】【示】【着】【融】【资】【热】【潮】【正】【远】【离】【外】【卖】【O】【2】【O】【这】【个】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【行】【业】【。】【 】【对】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【做】【法】【,】【资】【本】【方】【的】【态】【度】【也】【不】【是】【特】【别】【看】【好】【。】【赛】【富】【基】【金】【合】【伙】【人】【羊】【东】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【称】【:】【9】【0】【%】【的】【所】【谓】【的】【O】【2】【O】【都】【是】【值】【得】【商】【榷】【的】【,】【烧】【钱】【的】【方】【式】【一】【定】【会】【受】【到】【很】【大】【打】【击】【。】【衡】【量】【是】【否】【值】【得】【烧】【有】【两】【个】【标】【准】【,】【能】【不】【能】【急】【速】【增】【长】【,】【以】【及】【是】【否】【能】【够】【稳】【住】【,】【说】【到】【底】【仍】【然】【是】【企】【业】【是】【否】【能】【够】【有】【增】【长】【。】【 】【的】【确】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【疯】【狂】【烧】【钱】【改】【变】【了】【一】【些】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【并】【且】【做】【大】【了】【用】【户】【规】【模】【和】【市】【场】【份】【额】【。】【可】【一】【旦】【烧】【钱】【终】【止】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【用】【户】【会】【大】【量】【流】【失】【,】【这】【意】【味】【着】【前】【期】【的】【巨】【大】【投】【入】【成】【为】【了】【泡】【影】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【仍】【在】【继】【续】【,】【每】【个】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【能】【够】【有】【多】【少】【忠】【实】【的】【用】【户】【尚】【不】【得】【知】【。】【 】【尽】【管】【资】【本】【对】【于】【烧】【钱】【这】【一】【模】【式】【没】【有】【表】【示】【出】【强】【烈】【反】【对】【,】【从】【商】【业】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【模】【式】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【必】【须】【重】【视】【,】【而】【且】【是】【关】【系】【到】【生】【死】【存】【亡】【的】【重】【要】【问】【题】【。】【对】【此】【,】【风】【和】【投】【资】【董】【事】【长】【吴】【炯】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【:】【如】【果】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【完】【全】【靠】【烧】【投】【资】【人】【的】【钱】【,】【自】【己】【不】【能】【造】【血】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【转】【冷】【的】【情】【况】【下】【可】【能】【会】【有】【危】【机】【。】【 】【残】【酷】【的】【现】【实】【就】【是】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【疯】【狂】【度】【,】【已】【经】【无】【法】【用】【疯】【狂】【来】【形】【容】【。】【援】【引】【媒】【体】【报】【道】【,】【美】【团】【外】【卖】【业】【务】【每】【月】【亏】【损】【1】【.】【5】【亿】【,】【加】【上】【其】【他】【O】【2】【O】【业】【务】【,】【每】【月】【亏】【损】【6】【亿】【,】【即】【每】【收】【入】【1】【元】【就】【亏】【损】【2】【.】【7】【元】【。】【以】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【为】【代】【表】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【其】【盈】【利】【模】【式】【只】【有】【佣】【金】【这】【一】【种】【。】【 】【据】【悉】【,】【美】【团】【在】【上】【一】【轮】【融】【资】【时】【公】【布】【的】【佣】【金】【比】【例】【是】【5】【%】【 】【,】【现】【在】【已】【经】【降】【到】【了】【2】【%】【。】【按】【照】【2】【%】【的】【佣】【金】【率】【来】【计】【算】【,】【美】【团】【外】【卖】【上】【半】【年】【的】【交】【易】【总】【额】【4】【2】【.】【5】【亿】【元】【,】【真】【正】【产】【生】【的】【营】【业】【收】【入】【仅】【0】【.】【8】【5】【亿】【元】【。】【这】【些】【费】【用】【,】【完】【全】【不】【足】【以】【支】【撑】【遍】【布】【全】【国】【的】【上】【万】【人】【地】【推】【团】【队】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【饿】【了】【么】【的】【烧】【钱】【更】【疯】【狂】【。】【今】【年】【6】【月】【,】【饿】【了】【么】【上】【线】【蜂】【鸟】【配】【送】【系】【统】【,】【短】【期】【目】【标】【达】【到】【1】【0】【万】【名】【配】【送】【员】【(】【包】【括】【众】【包】【模】【式】【)】【。】【如】【此】【大】【规】【模】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【对】【资】【金】【的】【需】【求】【显】【而】【易】【见】【。】【 】【一】【旦】【资】【本】【不】【再】【输】【血】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【前】【景】【堪】【忧】【。】【一】【些】【实】【力】【薄】【弱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【有】【可】【能】【会】【折】【戟】【沙】【场】【。】【或】【因】【于】【此】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【才】【会】【不】【断】【融】【资】【。】【可】【是】【,】【一】【味】【忙】【于】【融】【资】【和】【扩】【张】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【也】【应】【该】【思】【考】【一】【下】【如】【何】【盈】【利】【了】【。】【按】【照】【现】【在】【的】【烧】【钱】【速】【度】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【最】【多】【也】【就】【坚】【持】【1】【2】【-】【1】【8】【个】【月】【的】【时】【间】【。】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【已】【经】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【迫】【在】【眉】【睫】【的】【一】【件】【事】【。】【 】【在】【互】【联】【网】【领】【域】【,】【烧】【钱】【已】【成】【常】【态】【。】【尤】【其】【是】【O】【2】【O】【领】【域】【,】【快】【的】【和】【滴】【滴】【上】【演】【了】【一】【场】【激】【情】【的】【烧】【钱】【大】【戏】【,】【最】【终】【以】【两】【者】【合】【并】【收】【场】【。】【眼】【下】【,】【因】【融】【资】【被】【置】【于】【舆】【论】【风】【口】【浪】【尖】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【也】【是】【时】【候】【考】【虑】【一】【下】【如】【何】【发】【展】【了】【。】【在】【全】【球】【经】【济】【危】【机】【已】【经】【来】【临】【,】【资】【本】【窗】【口】【即】【将】【关】【闭】【的】【不】【利】【环】【境】【下】【,】【靠】【资】【本】【输】【血】【这】【条】【路】【已】【经】【走】【不】【通】【了】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【第】【二】【套】【人】【民】【币】【成】【为】【国】【第】【一】【套】【完】【整】【、】【精】【致】【的】【货】【币】【,】【对】【健】【全】【我】【国】【货】【币】【制】【度】【,】【促】【进】【社】【会】【主】【义】【经】【济】【建】【设】【发】【挥】【了】【重】【要】【作】【用】【。】【(】【文】【字】【节】【选】【于】【《】【国】【际】【在】【线】【》】【文】【章】【《】【盘】【点】【五】【套】【人】【民】【币】【收】【藏】【价】【格】【行】【情】【》】【)】 【近】【乎】【垄】【断】【了】【国】【内】【外】【卖】【市】【场】【的】【两】【个】【企】【业】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【相】【继】【成】【为】【媒】【体】【的】【 】【镖】【靶】【 】【。】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【了】【饿】【了】【么】【融】【资】【宣】【传】【稿】【,】【美】【团】【则】【被】【媒】【体】【爆】【料】【疯】【狂】【烧】【钱】【导】【致】【亏】【损】【,】【上】【半】【年】【亏】【损】【大】【约】【3】【6】【亿】【元】【左】【右】【。】【与】【美】【团】【外】【卖】【市】【场】【占】【比】【为】【4】【1】【.】【2】【4】【%】【和】【饿】【了】【么】【市】【场】【占】【比】【3】【8】【.】【7】【5】【%】【的】【辉】【煌】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【的】【两】【大】【巨】【头】【确】【实】【有】【着】【不】【为】【光】【鲜】【的】【一】【面】【。】【 】【经】【历】【了】【资】【本】【狂】【热】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【正】【迎】【来】【一】【场】【严】【峻】【的】【生】【存】【考】【验】【。】【饿】【了】【么】【再】【次】【融】【资】【,】【美】【团】【也】【此】【前】【也】【在】【寻】【求】【融】【资】【,】【这】【意】【味】【着】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【仍】【将】【靠】【烧】【钱】【维】【系】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【对】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【追】【逐】【正】【在】【降】【温】【,】【被】【置】【于】【负】【面】【舆】【论】【风】【口】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【反】【思】【一】【下】【了】【。】【 】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【 】【作】【为】【一】【个】【被】【冠】【以】【高】【频】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【一】【度】【成】【为】【资】【本】【追】【逐】【的】【目】【标】【。】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【9】【年】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【饿】【了】【么】【,】【自】【然】【不】【会】【被】【逐】【利】【的】【资】【本】【错】【过】【。】【在】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【这】【五】【年】【时】【间】【里】【,】【饿】【了】【么】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【是】【2】【0】【1】【3】【年】【1】【1】【月】【的】【C】【轮】【融】【资】【,】【额】【度】【为】【3】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【在】【堪】【称】【O】【2】【O】【元】【年】【的】【2】【0】【1】【4】【,】【大】【众】【点】【评】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【投】【资】【饿】【了】【么】【。】【一】【年】【后】【,】【华】【联】【股】【份】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【增】【资】【饿】【了】【么】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【号】【称】【转】【型】【的】【团】【购】【巨】【头】【美】【团】【也】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【动】【作】【频】【频】【。】【借】【助】【强】【大】【的】【地】【推】【团】【队】【,】【美】【团】【迅】【速】【成】【为】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【市】【场】【份】【额】【最】【大】【的】【平】【台】【。】【 】【仅】【就】【商】【业】【模】【式】【来】【说】【,】【无】【论】【是】【饿】【了】【么】【,】【还】【是】【美】【团】【,】【目】【前】【都】【存】【在】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【。】【通】【俗】【地】【说】【,】【诸】【如】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【这】【样】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【将】【用】【户】【的】【点】【餐】【订】【单】【分】【配】【给】【平】【台】【上】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【由】【商】【家】【或】【平】【台】【的】【配】【送】【团】【队】【负】【责】【配】【送】【。】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【角】【色】【,】【是】【订】【单】【分】【配】【和】【订】【单】【结】【算】【体】【系】【。】【 】【显】【而】【易】【见】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【是】【中】【介】【角】【色】【。】【由】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【还】【没】【有】【成】【熟】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【现】【有】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【都】【是】【向】【加】【盟】【商】【家】【收】【取】【佣】【金】【分】【成】【。】【众】【所】【周】【知】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【本】【身】【不】【参】【与】【菜】【品】【的】【加】【工】【制】【作】【,】【只】【能】【用】【相】【应】【的】【条】【款】【来】【约】【束】【加】【盟】【商】【家】【,】【这】【与】【团】【购】【平】【台】【的】【硬】【伤】【非】【常】【类】【似】【。】【此】【外】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【完】【成】【配】【送】【,】【服】【务】【质】【量】【同】【样】【无】【法】【掌】【控】【,】【也】【需】【要】【用】【条】【款】【和】【规】【则】【来】【约】【束】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【此】【前】【,】【由】【于】【对】【加】【盟】【商】【家】【缺】【乏】【足】【够】【的】【掌】【控】【力】【,】【团】【购】【平】【台】【存】【在】【缺】【斤】【少】【两】【和】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【弊】【病】【。】【随】【着】【外】【卖】【O】【2】【O】【市】【场】【规】【模】【的】【不】【断】【壮】【大】【,】【团】【购】【平】【台】【的】【一】【些】【不】【足】【也】【延】【续】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【上】【,】【毕】【竟】【团】【购】【也】【是】【O】【2】【O】【的】【典】【型】【应】【用】【。】【 】【与】【团】【购】【平】【台】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【环】【节】【更】【多】【一】【些】【,】【除】【了】【加】【盟】【商】【家】【的】【菜】【品】【质】【量】【外】【,】【配】【送】【服】【务】【的】【优】【劣】【,】【直】【接】【影】【响】【到】【了】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【口】【碑】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【平】【台】【都】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【,】【饿】【了】【么】【开】【始】【投】【资】【组】【建】【自】【己】【的】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【未】【来】【,】【既】【便】【是】【饿】【了】【么】【能】【够】【像】【京】【东】【一】【样】【组】【建】【了】【一】【只】【高】【标】【准】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【也】【很】【难】【绕】【开】【菜】【品】【质】【量】【控】【制】【的】【硬】【伤】【。】【除】【此】【之】【外】【,】【一】【些】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【正】【试】【图】【摆】【脱】【外】【卖】【平】【台】【,】【自】【己】【借】【助】【微】【信】【公】【众】【帐】【号】【搭】【建】【外】【卖】【平】【台】【。】【除】【了】【百】【度】【外】【卖】【一】【家】【拥】【有】【流】【量】【入】【口】【外】【,】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【,】【都】【需】【要】【购】【买】【流】【量】【。】【 】【毋】【庸】【置】【疑】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【并】【没】【有】【摆】【脱】【去】【中】【介】【化】【的】【本】【质】【。】【作】【为】【一】【个】【有】【着】【浓】【重】【 】【中】【介】【 】【色】【彩】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【势】【必】【将】【传】【统】【中】【介】【的】【弊】【病】【带】【到】【线】【上】【,】【菜】【品】【质】【量】【差】【、】【配】【送】【慢】【这】【就】【是】【最】【好】【的】【证】【明】【。】【平】【台】【的】【中】【介】【化】【定】【位】【,】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【商】【业】【模】【式】【上】【很】【难】【绕】【开】【的】【硬】【伤】【。】【 】【盈】【利】【已】【成】【头】【等】【大】【事】【 】【作】【为】【一】【个】【市】【场】【规】【模】【数】【千】【亿】【的】【外】【卖】【市】【场】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【存】【在】【就】【有】【价】【值】【。】【不】【过】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【的】【绝】【对】【领】【先】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【并】【非】【是】【需】【求】【的】【必】【然】【产】【物】【,】【而】【是】【烧】【钱】【烧】【出】【来】【的】【市】【场】【份】【额】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【O】【2】【O】【热】【潮】【正】【在】【降】【温】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【思】【考】【一】【下】【盈】【利】【这】【个】【问】【题】【了】【。】【 】【有】【媒】【体】【爆】【料】【美】【团】【因】【烧】【钱】【过】【于】【疯】【狂】【,】【不】【得】【不】【再】【次】【融】【资】【,】【结】【果】【在】【资】【本】【遇】【冷】【的】【当】【下】【无】【人】【乐】【意】【融】【资】【。】【这】【或】【许】【是】【一】【个】【信】【号】【,】【即】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【热】【度】【已】【过】【,】【很】【难】【博】【得】【资】【本】【的】【青】【睐】【。】【无】【独】【有】【偶】【,】【饿】【了】【么】【融】【资】【6】【.】【3】【亿】【美】【金】【的】【宣】【传】【稿】【被】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【,】【似】【乎】【也】【预】【示】【着】【融】【资】【热】【潮】【正】【远】【离】【外】【卖】【O】【2】【O】【这】【个】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【行】【业】【。】【 】【对】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【做】【法】【,】【资】【本】【方】【的】【态】【度】【也】【不】【是】【特】【别】【看】【好】【。】【赛】【富】【基】【金】【合】【伙】【人】【羊】【东】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【称】【:】【9】【0】【%】【的】【所】【谓】【的】【O】【2】【O】【都】【是】【值】【得】【商】【榷】【的】【,】【烧】【钱】【的】【方】【式】【一】【定】【会】【受】【到】【很】【大】【打】【击】【。】【衡】【量】【是】【否】【值】【得】【烧】【有】【两】【个】【标】【准】【,】【能】【不】【能】【急】【速】【增】【长】【,】【以】【及】【是】【否】【能】【够】【稳】【住】【,】【说】【到】【底】【仍】【然】【是】【企】【业】【是】【否】【能】【够】【有】【增】【长】【。】【 】【的】【确】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【疯】【狂】【烧】【钱】【改】【变】【了】【一】【些】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【并】【且】【做】【大】【了】【用】【户】【规】【模】【和】【市】【场】【份】【额】【。】【可】【一】【旦】【烧】【钱】【终】【止】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【用】【户】【会】【大】【量】【流】【失】【,】【这】【意】【味】【着】【前】【期】【的】【巨】【大】【投】【入】【成】【为】【了】【泡】【影】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【仍】【在】【继】【续】【,】【每】【个】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【能】【够】【有】【多】【少】【忠】【实】【的】【用】【户】【尚】【不】【得】【知】【。】【 】【尽】【管】【资】【本】【对】【于】【烧】【钱】【这】【一】【模】【式】【没】【有】【表】【示】【出】【强】【烈】【反】【对】【,】【从】【商】【业】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【模】【式】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【必】【须】【重】【视】【,】【而】【且】【是】【关】【系】【到】【生】【死】【存】【亡】【的】【重】【要】【问】【题】【。】【对】【此】【,】【风】【和】【投】【资】【董】【事】【长】【吴】【炯】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【:】【如】【果】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【完】【全】【靠】【烧】【投】【资】【人】【的】【钱】【,】【自】【己】【不】【能】【造】【血】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【转】【冷】【的】【情】【况】【下】【可】【能】【会】【有】【危】【机】【。】【 】【残】【酷】【的】【现】【实】【就】【是】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【疯】【狂】【度】【,】【已】【经】【无】【法】【用】【疯】【狂】【来】【形】【容】【。】【援】【引】【媒】【体】【报】【道】【,】【美】【团】【外】【卖】【业】【务】【每】【月】【亏】【损】【1】【.】【5】【亿】【,】【加】【上】【其】【他】【O】【2】【O】【业】【务】【,】【每】【月】【亏】【损】【6】【亿】【,】【即】【每】【收】【入】【1】【元】【就】【亏】【损】【2】【.】【7】【元】【。】【以】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【为】【代】【表】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【其】【盈】【利】【模】【式】【只】【有】【佣】【金】【这】【一】【种】【。】【 】【据】【悉】【,】【美】【团】【在】【上】【一】【轮】【融】【资】【时】【公】【布】【的】【佣】【金】【比】【例】【是】【5】【%】【 】【,】【现】【在】【已】【经】【降】【到】【了】【2】【%】【。】【按】【照】【2】【%】【的】【佣】【金】【率】【来】【计】【算】【,】【美】【团】【外】【卖】【上】【半】【年】【的】【交】【易】【总】【额】【4】【2】【.】【5】【亿】【元】【,】【真】【正】【产】【生】【的】【营】【业】【收】【入】【仅】【0】【.】【8】【5】【亿】【元】【。】【这】【些】【费】【用】【,】【完】【全】【不】【足】【以】【支】【撑】【遍】【布】【全】【国】【的】【上】【万】【人】【地】【推】【团】【队】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【饿】【了】【么】【的】【烧】【钱】【更】【疯】【狂】【。】【今】【年】【6】【月】【,】【饿】【了】【么】【上】【线】【蜂】【鸟】【配】【送】【系】【统】【,】【短】【期】【目】【标】【达】【到】【1】【0】【万】【名】【配】【送】【员】【(】【包】【括】【众】【包】【模】【式】【)】【。】【如】【此】【大】【规】【模】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【对】【资】【金】【的】【需】【求】【显】【而】【易】【见】【。】【 】【一】【旦】【资】【本】【不】【再】【输】【血】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【前】【景】【堪】【忧】【。】【一】【些】【实】【力】【薄】【弱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【有】【可】【能】【会】【折】【戟】【沙】【场】【。】【或】【因】【于】【此】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【才】【会】【不】【断】【融】【资】【。】【可】【是】【,】【一】【味】【忙】【于】【融】【资】【和】【扩】【张】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【也】【应】【该】【思】【考】【一】【下】【如】【何】【盈】【利】【了】【。】【按】【照】【现】【在】【的】【烧】【钱】【速】【度】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【最】【多】【也】【就】【坚】【持】【1】【2】【-】【1】【8】【个】【月】【的】【时】【间】【。】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【已】【经】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【迫】【在】【眉】【睫】【的】【一】【件】【事】【。】【 】【在】【互】【联】【网】【领】【域】【,】【烧】【钱】【已】【成】【常】【态】【。】【尤】【其】【是】【O】【2】【O】【领】【域】【,】【快】【的】【和】【滴】【滴】【上】【演】【了】【一】【场】【激】【情】【的】【烧】【钱】【大】【戏】【,】【最】【终】【以】【两】【者】【合】【并】【收】【场】【。】【眼】【下】【,】【因】【融】【资】【被】【置】【于】【舆】【论】【风】【口】【浪】【尖】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【也】【是】【时】【候】【考】【虑】【一】【下】【如】【何】【发】【展】【了】【。】【在】【全】【球】【经】【济】【危】【机】【已】【经】【来】【临】【,】【资】【本】【窗】【口】【即】【将】【关】【闭】【的】【不】【利】【环】【境】【下】【,】【靠】【资】【本】【输】【血】【这】【条】【路】【已】【经】【走】【不】【通】【了】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【第】【二】【套】【人】【民】【币】【成】【为】【国】【第】【一】【套】【完】【整】【、】【精】【致】【的】【货】【币】【,】【对】【健】【全】【我】【国】【货】【币】【制】【度】【,】【促】【进】【社】【会】【主】【义】【经】【济】【建】【设】【发】【挥】【了】【重】【要】【作】【用】【。】【(】【文】【字】【节】【选】【于】【《】【国】【际】【在】【线】【》】【文】【章】【《】【盘】【点】【五】【套】【人】【民】【币】【收】【藏】【价】【格】【行】【情】【》】【)】 近乎垄断了国内外卖市场的两个企业,美团和饿了么相继成为媒体的 镖靶 。华兴资本撤回了饿了么融资宣传稿,美团则被媒体爆料疯狂烧钱导致亏损,上半年亏损大约36亿元左右。与美团外卖市场占比为41.24%和饿了么市场占比38.75%的辉煌相比,外卖O2O领域的两大巨头确实有着不为光鲜的一面。 经历了资本狂热的外卖O2O,正迎来一场严峻的生存考验。饿了么再次融资,美团也此前也在寻求融资,这意味着疯狂烧钱的外卖O2O未来仍将靠烧钱维系。眼下,资本对外卖O2O的追逐正在降温,被置于负面舆论风口的外卖O2O也该反思一下了。 绕不开的模式硬伤 作为一个被冠以高频的O2O应用,外卖O2O一度成为资本追逐的目标。成立于2009年的外卖O2O平台饿了么,自然不会被逐利的资本错过。在2009年至2014年的这五年时间里,饿了么获得的最大一笔投资是2013年11月的C轮融资,额度为3000万美元。 在堪称O2O元年的2014,大众点评8000万美元投资饿了么。一年后,华联股份8000万美元增资饿了么。与此同时,号称转型的团购巨头美团也在外卖O2O领域动作频频。借助强大的地推团队,美团迅速成为外卖O2O领域市场份额最大的平台。 仅就商业模式来说,无论是饿了么,还是美团,目前都存在绕不开的模式硬伤。通俗地说,诸如饿了么和美团外卖这样的外卖O2O平台,将用户的点餐订单分配给平台上的加盟商家,由商家或平台的配送团队负责配送。外卖O2O平台扮演的角色,是订单分配和订单结算体系。 显而易见,外卖O2O平台扮演的是中介角色。由于外卖O2O平台还没有成熟的盈利模式,现有的外卖O2O平台都是向加盟商家收取佣金分成。众所周知,外卖O2O平台本身不参与菜品的加工制作,只能用相应的条款来约束加盟商家,这与团购平台的硬伤非常类似。此外,外卖O2O平台使用第三方配送团队完成配送,服务质量同样无法掌控,也需要用条款和规则来约束配送团队。 此前,由于对加盟商家缺乏足够的掌控力,团购平台存在缺斤少两和质量参差不齐弊病。随着外卖O2O市场规模的不断壮大,团购平台的一些不足也延续在外卖O2O平台上,毕竟团购也是O2O的典型应用。 与团购平台相比,外卖O2O平台的环节更多一些,除了加盟商家的菜品质量外,配送服务的优劣,直接影响到了外卖O2O平台的口碑。目前,各大外卖平台都使用第三方配送团队,饿了么开始投资组建自己的配送团队。 未来,既便是饿了么能够像京东一样组建了一只高标准的配送团队,也很难绕开菜品质量控制的硬伤。除此之外,一些外卖O2O平台的加盟商家,正试图摆脱外卖平台,自己借助微信公众帐号搭建外卖平台。除了百度外卖一家拥有流量入口外,饿了么和美团外卖,都需要购买流量。 毋庸置疑,外卖O2O平台并没有摆脱去中介化的本质。作为一个有着浓重 中介 色彩的外卖O2O平台,势必将传统中介的弊病带到线上,菜品质量差、配送慢这就是最好的证明。平台的中介化定位,是外卖O2O商业模式上很难绕开的硬伤。 盈利已成头等大事 作为一个市场规模数千亿的外卖市场,外卖O2O存在就有价值。不过,美团外卖和饿了么的绝对领先的市场份额,并非是需求的必然产物,而是烧钱烧出来的市场份额。眼下,资本市场的O2O热潮正在降温,外卖O2O也该思考一下盈利这个问题了。 有媒体爆料美团因烧钱过于疯狂,不得不再次融资,结果在资本遇冷的当下无人乐意融资。这或许是一个信号,即外卖O2O的热度已过,很难博得资本的青睐。无独有偶,饿了么融资6.3亿美金的宣传稿被华兴资本撤回,似乎也预示着融资热潮正远离外卖O2O这个疯狂烧钱的行业。 对于外卖O2O疯狂烧钱的做法,资本方的态度也不是特别看好。赛富基金合伙人羊东接受媒体采访时称:90%的所谓的O2O都是值得商榷的,烧钱的方式一定会受到很大打击。衡量是否值得烧有两个标准,能不能急速增长,以及是否能够稳住,说到底仍然是企业是否能够有增长。 的确,外卖O2O平台疯狂烧钱改变了一些用户的消费习惯,并且做大了用户规模和市场份额。可一旦烧钱终止,外卖O2O平台的用户会大量流失,这意味着前期的巨大投入成为了泡影。目前,各大外卖O2O平台的烧钱仍在继续,每个外卖O2O平台能够有多少忠实的用户尚不得知。 尽管资本对于烧钱这一模式没有表示出强烈反对,从商业角度来看,盈利模式是外卖O2O平台必须重视,而且是关系到生死存亡的重要问题。对此,风和投资董事长吴炯接受媒体采访时表示:如果外卖O2O平台完全靠烧投资人的钱,自己不能造血,在资本市场转冷的情况下可能会有危机。 残酷的现实就是,外卖O2O平台的烧钱疯狂度,已经无法用疯狂来形容。援引媒体报道,美团外卖业务每月亏损1.5亿,加上其他O2O业务,每月亏损6亿,即每收入1元就亏损2.7元。以美团外卖和饿了么为代表的外卖O2O,其盈利模式只有佣金这一种。 据悉,美团在上一轮融资时公布的佣金比例是5% ,现在已经降到了2%。按照2%的佣金率来计算,美团外卖上半年的交易总额42.5亿元,真正产生的营业收入仅0.85亿元。这些费用,完全不足以支撑遍布全国的上万人地推团队。相比之下,饿了么的烧钱更疯狂。今年6月,饿了么上线蜂鸟配送系统,短期目标达到10万名配送员(包括众包模式)。如此大规模的配送团队,对资金的需求显而易见。 一旦资本不再输血,外卖O2O的前景堪忧。一些实力薄弱的外卖O2O平台,有可能会折戟沙场。或因于此,美团和饿了么才会不断融资。可是,一味忙于融资和扩张的外卖O2O平台,也应该思考一下如何盈利了。按照现在的烧钱速度,美团外卖和饿了么最多也就坚持12-18个月的时间。从这一角度来看,盈利已经外卖O2O平台迫在眉睫的一件事。 在互联网领域,烧钱已成常态。尤其是O2O领域,快的和滴滴上演了一场激情的烧钱大戏,最终以两者合并收场。眼下,因融资被置于舆论风口浪尖的外卖O2O,也是时候考虑一下如何发展了。在全球经济危机已经来临,资本窗口即将关闭的不利环境下,靠资本输血这条路已经走不通了。 责任编辑:任少杰 到 第二套人民币成为国第一套完整、精致的货币,对健全我国货币制度,促进社会主义经济建设发挥了重要作用。(文字节选于《国际在线》文章《盘点五套人民币收藏价格行情》) 【近】【乎】【垄】【断】【了】【国】【内】【外】【卖】【市】【场】【的】【两】【个】【企】【业】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【相】【继】【成】【为】【媒】【体】【的】【 】【镖】【靶】【 】【。】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【了】【饿】【了】【么】【融】【资】【宣】【传】【稿】【,】【美】【团】【则】【被】【媒】【体】【爆】【料】【疯】【狂】【烧】【钱】【导】【致】【亏】【损】【,】【上】【半】【年】【亏】【损】【大】【约】【3】【6】【亿】【元】【左】【右】【。】【与】【美】【团】【外】【卖】【市】【场】【占】【比】【为】【4】【1】【.】【2】【4】【%】【和】【饿】【了】【么】【市】【场】【占】【比】【3】【8】【.】【7】【5】【%】【的】【辉】【煌】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【的】【两】【大】【巨】【头】【确】【实】【有】【着】【不】【为】【光】【鲜】【的】【一】【面】【。】【 】【经】【历】【了】【资】【本】【狂】【热】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【正】【迎】【来】【一】【场】【严】【峻】【的】【生】【存】【考】【验】【。】【饿】【了】【么】【再】【次】【融】【资】【,】【美】【团】【也】【此】【前】【也】【在】【寻】【求】【融】【资】【,】【这】【意】【味】【着】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【仍】【将】【靠】【烧】【钱】【维】【系】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【对】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【追】【逐】【正】【在】【降】【温】【,】【被】【置】【于】【负】【面】【舆】【论】【风】【口】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【反】【思】【一】【下】【了】【。】【 】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【 】【作】【为】【一】【个】【被】【冠】【以】【高】【频】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【一】【度】【成】【为】【资】【本】【追】【逐】【的】【目】【标】【。】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【9】【年】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【饿】【了】【么】【,】【自】【然】【不】【会】【被】【逐】【利】【的】【资】【本】【错】【过】【。】【在】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【这】【五】【年】【时】【间】【里】【,】【饿】【了】【么】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【是】【2】【0】【1】【3】【年】【1】【1】【月】【的】【C】【轮】【融】【资】【,】【额】【度】【为】【3】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 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】【显】【而】【易】【见】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【是】【中】【介】【角】【色】【。】【由】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【还】【没】【有】【成】【熟】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【现】【有】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【都】【是】【向】【加】【盟】【商】【家】【收】【取】【佣】【金】【分】【成】【。】【众】【所】【周】【知】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【本】【身】【不】【参】【与】【菜】【品】【的】【加】【工】【制】【作】【,】【只】【能】【用】【相】【应】【的】【条】【款】【来】【约】【束】【加】【盟】【商】【家】【,】【这】【与】【团】【购】【平】【台】【的】【硬】【伤】【非】【常】【类】【似】【。】【此】【外】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【完】【成】【配】【送】【,】【服】【务】【质】【量】【同】【样】【无】【法】【掌】【控】【,】【也】【需】【要】【用】【条】【款】【和】【规】【则】【来】【约】【束】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【此】【前】【,】【由】【于】【对】【加】【盟】【商】【家】【缺】【乏】【足】【够】【的】【掌】【控】【力】【,】【团】【购】【平】【台】【存】【在】【缺】【斤】【少】【两】【和】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【弊】【病】【。】【随】【着】【外】【卖】【O】【2】【O】【市】【场】【规】【模】【的】【不】【断】【壮】【大】【,】【团】【购】【平】【台】【的】【一】【些】【不】【足】【也】【延】【续】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【上】【,】【毕】【竟】【团】【购】【也】【是】【O】【2】【O】【的】【典】【型】【应】【用】【。】【 】【与】【团】【购】【平】【台】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【环】【节】【更】【多】【一】【些】【,】【除】【了】【加】【盟】【商】【家】【的】【菜】【品】【质】【量】【外】【,】【配】【送】【服】【务】【的】【优】【劣】【,】【直】【接】【影】【响】【到】【了】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【口】【碑】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【平】【台】【都】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【,】【饿】【了】【么】【开】【始】【投】【资】【组】【建】【自】【己】【的】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【未】【来】【,】【既】【便】【是】【饿】【了】【么】【能】【够】【像】【京】【东】【一】【样】【组】【建】【了】【一】【只】【高】【标】【准】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【也】【很】【难】【绕】【开】【菜】【品】【质】【量】【控】【制】【的】【硬】【伤】【。】【除】【此】【之】【外】【,】【一】【些】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【正】【试】【图】【摆】【脱】【外】【卖】【平】【台】【,】【自】【己】【借】【助】【微】【信】【公】【众】【帐】【号】【搭】【建】【外】【卖】【平】【台】【。】【除】【了】【百】【度】【外】【卖】【一】【家】【拥】【有】【流】【量】【入】【口】【外】【,】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【,】【都】【需】【要】【购】【买】【流】【量】【。】【 】【毋】【庸】【置】【疑】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【并】【没】【有】【摆】【脱】【去】【中】【介】【化】【的】【本】【质】【。】【作】【为】【一】【个】【有】【着】【浓】【重】【 】【中】【介】【 】【色】【彩】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【势】【必】【将】【传】【统】【中】【介】【的】【弊】【病】【带】【到】【线】【上】【,】【菜】【品】【质】【量】【差】【、】【配】【送】【慢】【这】【就】【是】【最】【好】【的】【证】【明】【。】【平】【台】【的】【中】【介】【化】【定】【位】【,】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【商】【业】【模】【式】【上】【很】【难】【绕】【开】【的】【硬】【伤】【。】【 】【盈】【利】【已】【成】【头】【等】【大】【事】【 】【作】【为】【一】【个】【市】【场】【规】【模】【数】【千】【亿】【的】【外】【卖】【市】【场】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【存】【在】【就】【有】【价】【值】【。】【不】【过】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【的】【绝】【对】【领】【先】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【并】【非】【是】【需】【求】【的】【必】【然】【产】【物】【,】【而】【是】【烧】【钱】【烧】【出】【来】【的】【市】【场】【份】【额】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【O】【2】【O】【热】【潮】【正】【在】【降】【温】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【思】【考】【一】【下】【盈】【利】【这】【个】【问】【题】【了】【。】【 】【有】【媒】【体】【爆】【料】【美】【团】【因】【烧】【钱】【过】【于】【疯】【狂】【,】【不】【得】【不】【再】【次】【融】【资】【,】【结】【果】【在】【资】【本】【遇】【冷】【的】【当】【下】【无】【人】【乐】【意】【融】【资】【。】【这】【或】【许】【是】【一】【个】【信】【号】【,】【即】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【热】【度】【已】【过】【,】【很】【难】【博】【得】【资】【本】【的】【青】【睐】【。】【无】【独】【有】【偶】【,】【饿】【了】【么】【融】【资】【6】【.】【3】【亿】【美】【金】【的】【宣】【传】【稿】【被】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【,】【似】【乎】【也】【预】【示】【着】【融】【资】【热】【潮】【正】【远】【离】【外】【卖】【O】【2】【O】【这】【个】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【行】【业】【。】【 】【对】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【做】【法】【,】【资】【本】【方】【的】【态】【度】【也】【不】【是】【特】【别】【看】【好】【。】【赛】【富】【基】【金】【合】【伙】【人】【羊】【东】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【称】【:】【9】【0】【%】【的】【所】【谓】【的】【O】【2】【O】【都】【是】【值】【得】【商】【榷】【的】【,】【烧】【钱】【的】【方】【式】【一】【定】【会】【受】【到】【很】【大】【打】【击】【。】【衡】【量】【是】【否】【值】【得】【烧】【有】【两】【个】【标】【准】【,】【能】【不】【能】【急】【速】【增】【长】【,】【以】【及】【是】【否】【能】【够】【稳】【住】【,】【说】【到】【底】【仍】【然】【是】【企】【业】【是】【否】【能】【够】【有】【增】【长】【。】【 】【的】【确】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【疯】【狂】【烧】【钱】【改】【变】【了】【一】【些】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【并】【且】【做】【大】【了】【用】【户】【规】【模】【和】【市】【场】【份】【额】【。】【可】【一】【旦】【烧】【钱】【终】【止】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【用】【户】【会】【大】【量】【流】【失】【,】【这】【意】【味】【着】【前】【期】【的】【巨】【大】【投】【入】【成】【为】【了】【泡】【影】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【仍】【在】【继】【续】【,】【每】【个】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【能】【够】【有】【多】【少】【忠】【实】【的】【用】【户】【尚】【不】【得】【知】【。】【 】【尽】【管】【资】【本】【对】【于】【烧】【钱】【这】【一】【模】【式】【没】【有】【表】【示】【出】【强】【烈】【反】【对】【,】【从】【商】【业】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【模】【式】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【必】【须】【重】【视】【,】【而】【且】【是】【关】【系】【到】【生】【死】【存】【亡】【的】【重】【要】【问】【题】【。】【对】【此】【,】【风】【和】【投】【资】【董】【事】【长】【吴】【炯】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【:】【如】【果】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【完】【全】【靠】【烧】【投】【资】【人】【的】【钱】【,】【自】【己】【不】【能】【造】【血】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【转】【冷】【的】【情】【况】【下】【可】【能】【会】【有】【危】【机】【。】【 】【残】【酷】【的】【现】【实】【就】【是】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【疯】【狂】【度】【,】【已】【经】【无】【法】【用】【疯】【狂】【来】【形】【容】【。】【援】【引】【媒】【体】【报】【道】【,】【美】【团】【外】【卖】【业】【务】【每】【月】【亏】【损】【1】【.】【5】【亿】【,】【加】【上】【其】【他】【O】【2】【O】【业】【务】【,】【每】【月】【亏】【损】【6】【亿】【,】【即】【每】【收】【入】【1】【元】【就】【亏】【损】【2】【.】【7】【元】【。】【以】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【为】【代】【表】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【其】【盈】【利】【模】【式】【只】【有】【佣】【金】【这】【一】【种】【。】【 】【据】【悉】【,】【美】【团】【在】【上】【一】【轮】【融】【资】【时】【公】【布】【的】【佣】【金】【比】【例】【是】【5】【%】【 】【,】【现】【在】【已】【经】【降】【到】【了】【2】【%】【。】【按】【照】【2】【%】【的】【佣】【金】【率】【来】【计】【算】【,】【美】【团】【外】【卖】【上】【半】【年】【的】【交】【易】【总】【额】【4】【2】【.】【5】【亿】【元】【,】【真】【正】【产】【生】【的】【营】【业】【收】【入】【仅】【0】【.】【8】【5】【亿】【元】【。】【这】【些】【费】【用】【,】【完】【全】【不】【足】【以】【支】【撑】【遍】【布】【全】【国】【的】【上】【万】【人】【地】【推】【团】【队】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【饿】【了】【么】【的】【烧】【钱】【更】【疯】【狂】【。】【今】【年】【6】【月】【,】【饿】【了】【么】【上】【线】【蜂】【鸟】【配】【送】【系】【统】【,】【短】【期】【目】【标】【达】【到】【1】【0】【万】【名】【配】【送】【员】【(】【包】【括】【众】【包】【模】【式】【)】【。】【如】【此】【大】【规】【模】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【对】【资】【金】【的】【需】【求】【显】【而】【易】【见】【。】【 】【一】【旦】【资】【本】【不】【再】【输】【血】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【前】【景】【堪】【忧】【。】【一】【些】【实】【力】【薄】【弱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【有】【可】【能】【会】【折】【戟】【沙】【场】【。】【或】【因】【于】【此】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【才】【会】【不】【断】【融】【资】【。】【可】【是】【,】【一】【味】【忙】【于】【融】【资】【和】【扩】【张】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【也】【应】【该】【思】【考】【一】【下】【如】【何】【盈】【利】【了】【。】【按】【照】【现】【在】【的】【烧】【钱】【速】【度】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【最】【多】【也】【就】【坚】【持】【1】【2】【-】【1】【8】【个】【月】【的】【时】【间】【。】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【已】【经】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【迫】【在】【眉】【睫】【的】【一】【件】【事】【。】【 】【在】【互】【联】【网】【领】【域】【,】【烧】【钱】【已】【成】【常】【态】【。】【尤】【其】【是】【O】【2】【O】【领】【域】【,】【快】【的】【和】【滴】【滴】【上】【演】【了】【一】【场】【激】【情】【的】【烧】【钱】【大】【戏】【,】【最】【终】【以】【两】【者】【合】【并】【收】【场】【。】【眼】【下】【,】【因】【融】【资】【被】【置】【于】【舆】【论】【风】【口】【浪】【尖】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【也】【是】【时】【候】【考】【虑】【一】【下】【如】【何】【发】【展】【了】【。】【在】【全】【球】【经】【济】【危】【机】【已】【经】【来】【临】【,】【资】【本】【窗】【口】【即】【将】【关】【闭】【的】【不】【利】【环】【境】【下】【,】【靠】【资】【本】【输】【血】【这】【条】【路】【已】【经】【走】【不】【通】【了】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【第】【二】【套】【人】【民】【币】【成】【为】【国】【第】【一】【套】【完】【整】【、】【精】【致】【的】【货】【币】【,】【对】【健】【全】【我】【国】【货】【币】【制】【度】【,】【促】【进】【社】【会】【主】【义】【经】【济】【建】【设】【发】【挥】【了】【重】【要】【作】【用】【。】【(】【文】【字】【节】【选】【于】【《】【国】【际】【在】【线】【》】【文】【章】【《】【盘】【点】【五】【套】【人】【民】【币】【收】【藏】【价】【格】【行】【情】【》】【)】 说明【8】【月】【2】【5】【日】【上】【午】【消】【息】【,】【据】【台】【湾】【 】【中】【央】【社】【 】【报】【道】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【台】【湾】【分】【公】【司】【被】【要】【求】【撤】【资】【一】【事】【又】【有】【新】【进】【展】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【已】【在】【7】【月】【底】【申】【请】【延】【期】【,】【预】【计】【可】【延】【长】【到】【明】【年】【2】【月】【中】【旬】【。】【 】【今】【年】【3】【月】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【台】【湾】【分】【公】【司】【因】【股】【东】【结】【构】【申】【报】【不】【实】【受】【到】【台】【湾】【方】【面】【1】【2】【万】【元】【新】【台】【币】【的】【处】【罚】【,】【并】【被】【要】【求】【在】【6】【个】【月】【内】【撤】【资】【。】【后】【经】【过】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【沟】【通】【,】【台】【湾】【投】【审】【会】【表】【示】【阿】【里】【巴】【巴】【台】【湾】【分】【公】【司】【可】【以】【陆】【资】【身】【份】【重】【新】【在】【台】【登】【记】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【5】【月】【重】【新】【以】【陆】【资】【身】【分】【提】【交】【登】【记】【,】【不】【过】【因】【数】【据】【不】【完】【整】【,】【投】【审】【会】【再】【要】【求】【补】【交】【。】【投】【审】【会】【执】【行】【秘】【书】【张】【铭】【斌】【昨】【日】【表】【示】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【已】【在】【7】【月】【底】【申】【请】【延】【期】【,】【预】【计】【可】【延】【长】【至】【明】【年】【2】【月】【中】【旬】【。】【 】【此】【外】【,】【淘】【宝】【网】【台】【湾】【分】【公】【司】【此】【前】【也】【因】【类】【似】【问】【题】【遭】【台】【湾】【投】【审】【会】【2】【4】【万】【元】【新】【台】【币】【的】【罚】【款】【,】【并】【限】【期】【半】【年】【内】【撤】【回】【投】【资】【。】【而】【此】【事】【目】【前】【还】【没】【有】【新】【的】【进】【展】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【4】【0】【0】【多】【个】【生】【命】【牵】【动】【着】【党】【中】【央】【、】【国】【务】【院】【,】【牵】【动】【着】【全】【国】【亿】【万】【人】【的】【心】【。】【生】【命】【高】【于】【一】【切】【,】【一】【场】【惊】【心】【动】【魄】【的】【生】【死】【大】【救】【援】【就】【此】【在】【长】【江】【上】【展】【开】【。】 【近】【乎】【垄】【断】【了】【国】【内】【外】【卖】【市】【场】【的】【两】【个】【企】【业】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【相】【继】【成】【为】【媒】【体】【的】【 】【镖】【靶】【 】【。】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【了】【饿】【了】【么】【融】【资】【宣】【传】【稿】【,】【美】【团】【则】【被】【媒】【体】【爆】【料】【疯】【狂】【烧】【钱】【导】【致】【亏】【损】【,】【上】【半】【年】【亏】【损】【大】【约】【3】【6】【亿】【元】【左】【右】【。】【与】【美】【团】【外】【卖】【市】【场】【占】【比】【为】【4】【1】【.】【2】【4】【%】【和】【饿】【了】【么】【市】【场】【占】【比】【3】【8】【.】【7】【5】【%】【的】【辉】【煌】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【的】【两】【大】【巨】【头】【确】【实】【有】【着】【不】【为】【光】【鲜】【的】【一】【面】【。】【 】【经】【历】【了】【资】【本】【狂】【热】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【正】【迎】【来】【一】【场】【严】【峻】【的】【生】【存】【考】【验】【。】【饿】【了】【么】【再】【次】【融】【资】【,】【美】【团】【也】【此】【前】【也】【在】【寻】【求】【融】【资】【,】【这】【意】【味】【着】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【仍】【将】【靠】【烧】【钱】【维】【系】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【对】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【追】【逐】【正】【在】【降】【温】【,】【被】【置】【于】【负】【面】【舆】【论】【风】【口】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【反】【思】【一】【下】【了】【。】【 】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【 】【作】【为】【一】【个】【被】【冠】【以】【高】【频】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【一】【度】【成】【为】【资】【本】【追】【逐】【的】【目】【标】【。】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【9】【年】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【饿】【了】【么】【,】【自】【然】【不】【会】【被】【逐】【利】【的】【资】【本】【错】【过】【。】【在】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【这】【五】【年】【时】【间】【里】【,】【饿】【了】【么】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【是】【2】【0】【1】【3】【年】【1】【1】【月】【的】【C】【轮】【融】【资】【,】【额】【度】【为】【3】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【在】【堪】【称】【O】【2】【O】【元】【年】【的】【2】【0】【1】【4】【,】【大】【众】【点】【评】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【投】【资】【饿】【了】【么】【。】【一】【年】【后】【,】【华】【联】【股】【份】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【增】【资】【饿】【了】【么】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【号】【称】【转】【型】【的】【团】【购】【巨】【头】【美】【团】【也】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【动】【作】【频】【频】【。】【借】【助】【强】【大】【的】【地】【推】【团】【队】【,】【美】【团】【迅】【速】【成】【为】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【市】【场】【份】【额】【最】【大】【的】【平】【台】【。】【 】【仅】【就】【商】【业】【模】【式】【来】【说】【,】【无】【论】【是】【饿】【了】【么】【,】【还】【是】【美】【团】【,】【目】【前】【都】【存】【在】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【。】【通】【俗】【地】【说】【,】【诸】【如】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【这】【样】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【将】【用】【户】【的】【点】【餐】【订】【单】【分】【配】【给】【平】【台】【上】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【由】【商】【家】【或】【平】【台】【的】【配】【送】【团】【队】【负】【责】【配】【送】【。】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【角】【色】【,】【是】【订】【单】【分】【配】【和】【订】【单】【结】【算】【体】【系】【。】【 】【显】【而】【易】【见】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【是】【中】【介】【角】【色】【。】【由】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【还】【没】【有】【成】【熟】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【现】【有】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【都】【是】【向】【加】【盟】【商】【家】【收】【取】【佣】【金】【分】【成】【。】【众】【所】【周】【知】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【本】【身】【不】【参】【与】【菜】【品】【的】【加】【工】【制】【作】【,】【只】【能】【用】【相】【应】【的】【条】【款】【来】【约】【束】【加】【盟】【商】【家】【,】【这】【与】【团】【购】【平】【台】【的】【硬】【伤】【非】【常】【类】【似】【。】【此】【外】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【完】【成】【配】【送】【,】【服】【务】【质】【量】【同】【样】【无】【法】【掌】【控】【,】【也】【需】【要】【用】【条】【款】【和】【规】【则】【来】【约】【束】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【此】【前】【,】【由】【于】【对】【加】【盟】【商】【家】【缺】【乏】【足】【够】【的】【掌】【控】【力】【,】【团】【购】【平】【台】【存】【在】【缺】【斤】【少】【两】【和】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【弊】【病】【。】【随】【着】【外】【卖】【O】【2】【O】【市】【场】【规】【模】【的】【不】【断】【壮】【大】【,】【团】【购】【平】【台】【的】【一】【些】【不】【足】【也】【延】【续】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【上】【,】【毕】【竟】【团】【购】【也】【是】【O】【2】【O】【的】【典】【型】【应】【用】【。】【 】【与】【团】【购】【平】【台】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【环】【节】【更】【多】【一】【些】【,】【除】【了】【加】【盟】【商】【家】【的】【菜】【品】【质】【量】【外】【,】【配】【送】【服】【务】【的】【优】【劣】【,】【直】【接】【影】【响】【到】【了】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【口】【碑】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【平】【台】【都】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【,】【饿】【了】【么】【开】【始】【投】【资】【组】【建】【自】【己】【的】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【未】【来】【,】【既】【便】【是】【饿】【了】【么】【能】【够】【像】【京】【东】【一】【样】【组】【建】【了】【一】【只】【高】【标】【准】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【也】【很】【难】【绕】【开】【菜】【品】【质】【量】【控】【制】【的】【硬】【伤】【。】【除】【此】【之】【外】【,】【一】【些】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【正】【试】【图】【摆】【脱】【外】【卖】【平】【台】【,】【自】【己】【借】【助】【微】【信】【公】【众】【帐】【号】【搭】【建】【外】【卖】【平】【台】【。】【除】【了】【百】【度】【外】【卖】【一】【家】【拥】【有】【流】【量】【入】【口】【外】【,】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【,】【都】【需】【要】【购】【买】【流】【量】【。】【 】【毋】【庸】【置】【疑】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【并】【没】【有】【摆】【脱】【去】【中】【介】【化】【的】【本】【质】【。】【作】【为】【一】【个】【有】【着】【浓】【重】【 】【中】【介】【 】【色】【彩】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【势】【必】【将】【传】【统】【中】【介】【的】【弊】【病】【带】【到】【线】【上】【,】【菜】【品】【质】【量】【差】【、】【配】【送】【慢】【这】【就】【是】【最】【好】【的】【证】【明】【。】【平】【台】【的】【中】【介】【化】【定】【位】【,】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【商】【业】【模】【式】【上】【很】【难】【绕】【开】【的】【硬】【伤】【。】【 】【盈】【利】【已】【成】【头】【等】【大】【事】【 】【作】【为】【一】【个】【市】【场】【规】【模】【数】【千】【亿】【的】【外】【卖】【市】【场】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【存】【在】【就】【有】【价】【值】【。】【不】【过】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【的】【绝】【对】【领】【先】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【并】【非】【是】【需】【求】【的】【必】【然】【产】【物】【,】【而】【是】【烧】【钱】【烧】【出】【来】【的】【市】【场】【份】【额】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【O】【2】【O】【热】【潮】【正】【在】【降】【温】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【思】【考】【一】【下】【盈】【利】【这】【个】【问】【题】【了】【。】【 】【有】【媒】【体】【爆】【料】【美】【团】【因】【烧】【钱】【过】【于】【疯】【狂】【,】【不】【得】【不】【再】【次】【融】【资】【,】【结】【果】【在】【资】【本】【遇】【冷】【的】【当】【下】【无】【人】【乐】【意】【融】【资】【。】【这】【或】【许】【是】【一】【个】【信】【号】【,】【即】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【热】【度】【已】【过】【,】【很】【难】【博】【得】【资】【本】【的】【青】【睐】【。】【无】【独】【有】【偶】【,】【饿】【了】【么】【融】【资】【6】【.】【3】【亿】【美】【金】【的】【宣】【传】【稿】【被】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【,】【似】【乎】【也】【预】【示】【着】【融】【资】【热】【潮】【正】【远】【离】【外】【卖】【O】【2】【O】【这】【个】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【行】【业】【。】【 】【对】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【做】【法】【,】【资】【本】【方】【的】【态】【度】【也】【不】【是】【特】【别】【看】【好】【。】【赛】【富】【基】【金】【合】【伙】【人】【羊】【东】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【称】【:】【9】【0】【%】【的】【所】【谓】【的】【O】【2】【O】【都】【是】【值】【得】【商】【榷】【的】【,】【烧】【钱】【的】【方】【式】【一】【定】【会】【受】【到】【很】【大】【打】【击】【。】【衡】【量】【是】【否】【值】【得】【烧】【有】【两】【个】【标】【准】【,】【能】【不】【能】【急】【速】【增】【长】【,】【以】【及】【是】【否】【能】【够】【稳】【住】【,】【说】【到】【底】【仍】【然】【是】【企】【业】【是】【否】【能】【够】【有】【增】【长】【。】【 】【的】【确】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【疯】【狂】【烧】【钱】【改】【变】【了】【一】【些】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【并】【且】【做】【大】【了】【用】【户】【规】【模】【和】【市】【场】【份】【额】【。】【可】【一】【旦】【烧】【钱】【终】【止】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【用】【户】【会】【大】【量】【流】【失】【,】【这】【意】【味】【着】【前】【期】【的】【巨】【大】【投】【入】【成】【为】【了】【泡】【影】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【仍】【在】【继】【续】【,】【每】【个】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【能】【够】【有】【多】【少】【忠】【实】【的】【用】【户】【尚】【不】【得】【知】【。】【 】【尽】【管】【资】【本】【对】【于】【烧】【钱】【这】【一】【模】【式】【没】【有】【表】【示】【出】【强】【烈】【反】【对】【,】【从】【商】【业】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【模】【式】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【必】【须】【重】【视】【,】【而】【且】【是】【关】【系】【到】【生】【死】【存】【亡】【的】【重】【要】【问】【题】【。】【对】【此】【,】【风】【和】【投】【资】【董】【事】【长】【吴】【炯】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【:】【如】【果】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【完】【全】【靠】【烧】【投】【资】【人】【的】【钱】【,】【自】【己】【不】【能】【造】【血】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【转】【冷】【的】【情】【况】【下】【可】【能】【会】【有】【危】【机】【。】【 】【残】【酷】【的】【现】【实】【就】【是】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【疯】【狂】【度】【,】【已】【经】【无】【法】【用】【疯】【狂】【来】【形】【容】【。】【援】【引】【媒】【体】【报】【道】【,】【美】【团】【外】【卖】【业】【务】【每】【月】【亏】【损】【1】【.】【5】【亿】【,】【加】【上】【其】【他】【O】【2】【O】【业】【务】【,】【每】【月】【亏】【损】【6】【亿】【,】【即】【每】【收】【入】【1】【元】【就】【亏】【损】【2】【.】【7】【元】【。】【以】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【为】【代】【表】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【其】【盈】【利】【模】【式】【只】【有】【佣】【金】【这】【一】【种】【。】【 】【据】【悉】【,】【美】【团】【在】【上】【一】【轮】【融】【资】【时】【公】【布】【的】【佣】【金】【比】【例】【是】【5】【%】【 】【,】【现】【在】【已】【经】【降】【到】【了】【2】【%】【。】【按】【照】【2】【%】【的】【佣】【金】【率】【来】【计】【算】【,】【美】【团】【外】【卖】【上】【半】【年】【的】【交】【易】【总】【额】【4】【2】【.】【5】【亿】【元】【,】【真】【正】【产】【生】【的】【营】【业】【收】【入】【仅】【0】【.】【8】【5】【亿】【元】【。】【这】【些】【费】【用】【,】【完】【全】【不】【足】【以】【支】【撑】【遍】【布】【全】【国】【的】【上】【万】【人】【地】【推】【团】【队】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【饿】【了】【么】【的】【烧】【钱】【更】【疯】【狂】【。】【今】【年】【6】【月】【,】【饿】【了】【么】【上】【线】【蜂】【鸟】【配】【送】【系】【统】【,】【短】【期】【目】【标】【达】【到】【1】【0】【万】【名】【配】【送】【员】【(】【包】【括】【众】【包】【模】【式】【)】【。】【如】【此】【大】【规】【模】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【对】【资】【金】【的】【需】【求】【显】【而】【易】【见】【。】【 】【一】【旦】【资】【本】【不】【再】【输】【血】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【前】【景】【堪】【忧】【。】【一】【些】【实】【力】【薄】【弱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【有】【可】【能】【会】【折】【戟】【沙】【场】【。】【或】【因】【于】【此】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【才】【会】【不】【断】【融】【资】【。】【可】【是】【,】【一】【味】【忙】【于】【融】【资】【和】【扩】【张】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【也】【应】【该】【思】【考】【一】【下】【如】【何】【盈】【利】【了】【。】【按】【照】【现】【在】【的】【烧】【钱】【速】【度】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【最】【多】【也】【就】【坚】【持】【1】【2】【-】【1】【8】【个】【月】【的】【时】【间】【。】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【已】【经】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【迫】【在】【眉】【睫】【的】【一】【件】【事】【。】【 】【在】【互】【联】【网】【领】【域】【,】【烧】【钱】【已】【成】【常】【态】【。】【尤】【其】【是】【O】【2】【O】【领】【域】【,】【快】【的】【和】【滴】【滴】【上】【演】【了】【一】【场】【激】【情】【的】【烧】【钱】【大】【戏】【,】【最】【终】【以】【两】【者】【合】【并】【收】【场】【。】【眼】【下】【,】【因】【融】【资】【被】【置】【于】【舆】【论】【风】【口】【浪】【尖】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【也】【是】【时】【候】【考】【虑】【一】【下】【如】【何】【发】【展】【了】【。】【在】【全】【球】【经】【济】【危】【机】【已】【经】【来】【临】【,】【资】【本】【窗】【口】【即】【将】【关】【闭】【的】【不】【利】【环】【境】【下】【,】【靠】【资】【本】【输】【血】【这】【条】【路】【已】【经】【走】【不】【通】【了】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【第】【二】【套】【人】【民】【币】【成】【为】【国】【第】【一】【套】【完】【整】【、】【精】【致】【的】【货】【币】【,】【对】【健】【全】【我】【国】【货】【币】【制】【度】【,】【促】【进】【社】【会】【主】【义】【经】【济】【建】【设】【发】【挥】【了】【重】【要】【作】【用】【。】【(】【文】【字】【节】【选】【于】【《】【国】【际】【在】【线】【》】【文】【章】【《】【盘】【点】【五】【套】【人】【民】【币】【收】【藏】【价】【格】【行】【情】【》】【)】 【近】【乎】【垄】【断】【了】【国】【内】【外】【卖】【市】【场】【的】【两】【个】【企】【业】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【相】【继】【成】【为】【媒】【体】【的】【 】【镖】【靶】【 】【。】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【了】【饿】【了】【么】【融】【资】【宣】【传】【稿】【,】【美】【团】【则】【被】【媒】【体】【爆】【料】【疯】【狂】【烧】【钱】【导】【致】【亏】【损】【,】【上】【半】【年】【亏】【损】【大】【约】【3】【6】【亿】【元】【左】【右】【。】【与】【美】【团】【外】【卖】【市】【场】【占】【比】【为】【4】【1】【.】【2】【4】【%】【和】【饿】【了】【么】【市】【场】【占】【比】【3】【8】【.】【7】【5】【%】【的】【辉】【煌】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【的】【两】【大】【巨】【头】【确】【实】【有】【着】【不】【为】【光】【鲜】【的】【一】【面】【。】【 】【经】【历】【了】【资】【本】【狂】【热】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【正】【迎】【来】【一】【场】【严】【峻】【的】【生】【存】【考】【验】【。】【饿】【了】【么】【再】【次】【融】【资】【,】【美】【团】【也】【此】【前】【也】【在】【寻】【求】【融】【资】【,】【这】【意】【味】【着】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【仍】【将】【靠】【烧】【钱】【维】【系】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【对】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【追】【逐】【正】【在】【降】【温】【,】【被】【置】【于】【负】【面】【舆】【论】【风】【口】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【反】【思】【一】【下】【了】【。】【 】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【 】【作】【为】【一】【个】【被】【冠】【以】【高】【频】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【一】【度】【成】【为】【资】【本】【追】【逐】【的】【目】【标】【。】【成】【立】【于】【2】【0】【0】【9】【年】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【饿】【了】【么】【,】【自】【然】【不】【会】【被】【逐】【利】【的】【资】【本】【错】【过】【。】【在】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【这】【五】【年】【时】【间】【里】【,】【饿】【了】【么】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【是】【2】【0】【1】【3】【年】【1】【1】【月】【的】【C】【轮】【融】【资】【,】【额】【度】【为】【3】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【在】【堪】【称】【O】【2】【O】【元】【年】【的】【2】【0】【1】【4】【,】【大】【众】【点】【评】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【投】【资】【饿】【了】【么】【。】【一】【年】【后】【,】【华】【联】【股】【份】【8】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【增】【资】【饿】【了】【么】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【号】【称】【转】【型】【的】【团】【购】【巨】【头】【美】【团】【也】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【动】【作】【频】【频】【。】【借】【助】【强】【大】【的】【地】【推】【团】【队】【,】【美】【团】【迅】【速】【成】【为】【外】【卖】【O】【2】【O】【领】【域】【市】【场】【份】【额】【最】【大】【的】【平】【台】【。】【 】【仅】【就】【商】【业】【模】【式】【来】【说】【,】【无】【论】【是】【饿】【了】【么】【,】【还】【是】【美】【团】【,】【目】【前】【都】【存】【在】【绕】【不】【开】【的】【模】【式】【硬】【伤】【。】【通】【俗】【地】【说】【,】【诸】【如】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【这】【样】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【将】【用】【户】【的】【点】【餐】【订】【单】【分】【配】【给】【平】【台】【上】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【由】【商】【家】【或】【平】【台】【的】【配】【送】【团】【队】【负】【责】【配】【送】【。】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【角】【色】【,】【是】【订】【单】【分】【配】【和】【订】【单】【结】【算】【体】【系】【。】【 】【显】【而】【易】【见】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【扮】【演】【的】【是】【中】【介】【角】【色】【。】【由】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【还】【没】【有】【成】【熟】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【现】【有】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【都】【是】【向】【加】【盟】【商】【家】【收】【取】【佣】【金】【分】【成】【。】【众】【所】【周】【知】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【本】【身】【不】【参】【与】【菜】【品】【的】【加】【工】【制】【作】【,】【只】【能】【用】【相】【应】【的】【条】【款】【来】【约】【束】【加】【盟】【商】【家】【,】【这】【与】【团】【购】【平】【台】【的】【硬】【伤】【非】【常】【类】【似】【。】【此】【外】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【完】【成】【配】【送】【,】【服】【务】【质】【量】【同】【样】【无】【法】【掌】【控】【,】【也】【需】【要】【用】【条】【款】【和】【规】【则】【来】【约】【束】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【此】【前】【,】【由】【于】【对】【加】【盟】【商】【家】【缺】【乏】【足】【够】【的】【掌】【控】【力】【,】【团】【购】【平】【台】【存】【在】【缺】【斤】【少】【两】【和】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【弊】【病】【。】【随】【着】【外】【卖】【O】【2】【O】【市】【场】【规】【模】【的】【不】【断】【壮】【大】【,】【团】【购】【平】【台】【的】【一】【些】【不】【足】【也】【延】【续】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【上】【,】【毕】【竟】【团】【购】【也】【是】【O】【2】【O】【的】【典】【型】【应】【用】【。】【 】【与】【团】【购】【平】【台】【相】【比】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【环】【节】【更】【多】【一】【些】【,】【除】【了】【加】【盟】【商】【家】【的】【菜】【品】【质】【量】【外】【,】【配】【送】【服】【务】【的】【优】【劣】【,】【直】【接】【影】【响】【到】【了】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【口】【碑】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【平】【台】【都】【使】【用】【第】【三】【方】【配】【送】【团】【队】【,】【饿】【了】【么】【开】【始】【投】【资】【组】【建】【自】【己】【的】【配】【送】【团】【队】【。】【 】【未】【来】【,】【既】【便】【是】【饿】【了】【么】【能】【够】【像】【京】【东】【一】【样】【组】【建】【了】【一】【只】【高】【标】【准】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【也】【很】【难】【绕】【开】【菜】【品】【质】【量】【控】【制】【的】【硬】【伤】【。】【除】【此】【之】【外】【,】【一】【些】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【加】【盟】【商】【家】【,】【正】【试】【图】【摆】【脱】【外】【卖】【平】【台】【,】【自】【己】【借】【助】【微】【信】【公】【众】【帐】【号】【搭】【建】【外】【卖】【平】【台】【。】【除】【了】【百】【度】【外】【卖】【一】【家】【拥】【有】【流】【量】【入】【口】【外】【,】【饿】【了】【么】【和】【美】【团】【外】【卖】【,】【都】【需】【要】【购】【买】【流】【量】【。】【 】【毋】【庸】【置】【疑】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【并】【没】【有】【摆】【脱】【去】【中】【介】【化】【的】【本】【质】【。】【作】【为】【一】【个】【有】【着】【浓】【重】【 】【中】【介】【 】【色】【彩】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【势】【必】【将】【传】【统】【中】【介】【的】【弊】【病】【带】【到】【线】【上】【,】【菜】【品】【质】【量】【差】【、】【配】【送】【慢】【这】【就】【是】【最】【好】【的】【证】【明】【。】【平】【台】【的】【中】【介】【化】【定】【位】【,】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【商】【业】【模】【式】【上】【很】【难】【绕】【开】【的】【硬】【伤】【。】【 】【盈】【利】【已】【成】【头】【等】【大】【事】【 】【作】【为】【一】【个】【市】【场】【规】【模】【数】【千】【亿】【的】【外】【卖】【市】【场】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【存】【在】【就】【有】【价】【值】【。】【不】【过】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【的】【绝】【对】【领】【先】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【并】【非】【是】【需】【求】【的】【必】【然】【产】【物】【,】【而】【是】【烧】【钱】【烧】【出】【来】【的】【市】【场】【份】【额】【。】【眼】【下】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【O】【2】【O】【热】【潮】【正】【在】【降】【温】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【也】【该】【思】【考】【一】【下】【盈】【利】【这】【个】【问】【题】【了】【。】【 】【有】【媒】【体】【爆】【料】【美】【团】【因】【烧】【钱】【过】【于】【疯】【狂】【,】【不】【得】【不】【再】【次】【融】【资】【,】【结】【果】【在】【资】【本】【遇】【冷】【的】【当】【下】【无】【人】【乐】【意】【融】【资】【。】【这】【或】【许】【是】【一】【个】【信】【号】【,】【即】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【热】【度】【已】【过】【,】【很】【难】【博】【得】【资】【本】【的】【青】【睐】【。】【无】【独】【有】【偶】【,】【饿】【了】【么】【融】【资】【6】【.】【3】【亿】【美】【金】【的】【宣】【传】【稿】【被】【华】【兴】【资】【本】【撤】【回】【,】【似】【乎】【也】【预】【示】【着】【融】【资】【热】【潮】【正】【远】【离】【外】【卖】【O】【2】【O】【这】【个】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【行】【业】【。】【 】【对】【于】【外】【卖】【O】【2】【O】【疯】【狂】【烧】【钱】【的】【做】【法】【,】【资】【本】【方】【的】【态】【度】【也】【不】【是】【特】【别】【看】【好】【。】【赛】【富】【基】【金】【合】【伙】【人】【羊】【东】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【称】【:】【9】【0】【%】【的】【所】【谓】【的】【O】【2】【O】【都】【是】【值】【得】【商】【榷】【的】【,】【烧】【钱】【的】【方】【式】【一】【定】【会】【受】【到】【很】【大】【打】【击】【。】【衡】【量】【是】【否】【值】【得】【烧】【有】【两】【个】【标】【准】【,】【能】【不】【能】【急】【速】【增】【长】【,】【以】【及】【是】【否】【能】【够】【稳】【住】【,】【说】【到】【底】【仍】【然】【是】【企】【业】【是】【否】【能】【够】【有】【增】【长】【。】【 】【的】【确】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【疯】【狂】【烧】【钱】【改】【变】【了】【一】【些】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【并】【且】【做】【大】【了】【用】【户】【规】【模】【和】【市】【场】【份】【额】【。】【可】【一】【旦】【烧】【钱】【终】【止】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【用】【户】【会】【大】【量】【流】【失】【,】【这】【意】【味】【着】【前】【期】【的】【巨】【大】【投】【入】【成】【为】【了】【泡】【影】【。】【目】【前】【,】【各】【大】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【仍】【在】【继】【续】【,】【每】【个】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【能】【够】【有】【多】【少】【忠】【实】【的】【用】【户】【尚】【不】【得】【知】【。】【 】【尽】【管】【资】【本】【对】【于】【烧】【钱】【这】【一】【模】【式】【没】【有】【表】【示】【出】【强】【烈】【反】【对】【,】【从】【商】【业】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【模】【式】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【必】【须】【重】【视】【,】【而】【且】【是】【关】【系】【到】【生】【死】【存】【亡】【的】【重】【要】【问】【题】【。】【对】【此】【,】【风】【和】【投】【资】【董】【事】【长】【吴】【炯】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【:】【如】【果】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【完】【全】【靠】【烧】【投】【资】【人】【的】【钱】【,】【自】【己】【不】【能】【造】【血】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【转】【冷】【的】【情】【况】【下】【可】【能】【会】【有】【危】【机】【。】【 】【残】【酷】【的】【现】【实】【就】【是】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【的】【烧】【钱】【疯】【狂】【度】【,】【已】【经】【无】【法】【用】【疯】【狂】【来】【形】【容】【。】【援】【引】【媒】【体】【报】【道】【,】【美】【团】【外】【卖】【业】【务】【每】【月】【亏】【损】【1】【.】【5】【亿】【,】【加】【上】【其】【他】【O】【2】【O】【业】【务】【,】【每】【月】【亏】【损】【6】【亿】【,】【即】【每】【收】【入】【1】【元】【就】【亏】【损】【2】【.】【7】【元】【。】【以】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【为】【代】【表】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【其】【盈】【利】【模】【式】【只】【有】【佣】【金】【这】【一】【种】【。】【 】【据】【悉】【,】【美】【团】【在】【上】【一】【轮】【融】【资】【时】【公】【布】【的】【佣】【金】【比】【例】【是】【5】【%】【 】【,】【现】【在】【已】【经】【降】【到】【了】【2】【%】【。】【按】【照】【2】【%】【的】【佣】【金】【率】【来】【计】【算】【,】【美】【团】【外】【卖】【上】【半】【年】【的】【交】【易】【总】【额】【4】【2】【.】【5】【亿】【元】【,】【真】【正】【产】【生】【的】【营】【业】【收】【入】【仅】【0】【.】【8】【5】【亿】【元】【。】【这】【些】【费】【用】【,】【完】【全】【不】【足】【以】【支】【撑】【遍】【布】【全】【国】【的】【上】【万】【人】【地】【推】【团】【队】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【饿】【了】【么】【的】【烧】【钱】【更】【疯】【狂】【。】【今】【年】【6】【月】【,】【饿】【了】【么】【上】【线】【蜂】【鸟】【配】【送】【系】【统】【,】【短】【期】【目】【标】【达】【到】【1】【0】【万】【名】【配】【送】【员】【(】【包】【括】【众】【包】【模】【式】【)】【。】【如】【此】【大】【规】【模】【的】【配】【送】【团】【队】【,】【对】【资】【金】【的】【需】【求】【显】【而】【易】【见】【。】【 】【一】【旦】【资】【本】【不】【再】【输】【血】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【前】【景】【堪】【忧】【。】【一】【些】【实】【力】【薄】【弱】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【有】【可】【能】【会】【折】【戟】【沙】【场】【。】【或】【因】【于】【此】【,】【美】【团】【和】【饿】【了】【么】【才】【会】【不】【断】【融】【资】【。】【可】【是】【,】【一】【味】【忙】【于】【融】【资】【和】【扩】【张】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【,】【也】【应】【该】【思】【考】【一】【下】【如】【何】【盈】【利】【了】【。】【按】【照】【现】【在】【的】【烧】【钱】【速】【度】【,】【美】【团】【外】【卖】【和】【饿】【了】【么】【最】【多】【也】【就】【坚】【持】【1】【2】【-】【1】【8】【个】【月】【的】【时】【间】【。】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【盈】【利】【已】【经】【外】【卖】【O】【2】【O】【平】【台】【迫】【在】【眉】【睫】【的】【一】【件】【事】【。】【 】【在】【互】【联】【网】【领】【域】【,】【烧】【钱】【已】【成】【常】【态】【。】【尤】【其】【是】【O】【2】【O】【领】【域】【,】【快】【的】【和】【滴】【滴】【上】【演】【了】【一】【场】【激】【情】【的】【烧】【钱】【大】【戏】【,】【最】【终】【以】【两】【者】【合】【并】【收】【场】【。】【眼】【下】【,】【因】【融】【资】【被】【置】【于】【舆】【论】【风】【口】【浪】【尖】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【也】【是】【时】【候】【考】【虑】【一】【下】【如】【何】【发】【展】【了】【。】【在】【全】【球】【经】【济】【危】【机】【已】【经】【来】【临】【,】【资】【本】【窗】【口】【即】【将】【关】【闭】【的】【不】【利】【环】【境】【下】【,】【靠】【资】【本】【输】【血】【这】【条】【路】【已】【经】【走】【不】【通】【了】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【第】【二】【套】【人】【民】【币】【成】【为】【国】【第】【一】【套】【完】【整】【、】【精】【致】【的】【货】【币】【,】【对】【健】【全】【我】【国】【货】【币】【制】【度】【,】【促】【进】【社】【会】【主】【义】【经】【济】【建】【设】【发】【挥】【了】【重】【要】【作】【用】【。】【(】【文】【字】【节】【选】【于】【《】【国】【际】【在】【线】【》】【文】【章】【《】【盘】【点】【五】【套】【人】【民】【币】【收】【藏】【价】【格】【行】【情】【》】【)】标签为【括】【号】【内】【容】

据报道,雷军在演说中特别提到,两岸对于年龄的看法截然不同,40几岁在台湾还被视为年轻人,在大陆就已经被称为“老同志”。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓网上澳门葡京娱乐《之江新语》是习近平担任浙江省委书记期间,为浙江日报撰写的专栏文章。2003年2月25日,浙江日报头版多了一个特色栏目——《之江新语》专栏,第一期的专栏文章题目为《调研工作务求“深、实、细、准、效”》,全文不足300字,署名“哲欣”。专栏一直持续到2007年3月25日。简短的篇幅、深刻的道理、清新的文风,从中足以见识作为党的总书记过往的心路历程和执政理念。这些短评,鲜明提出了推进浙江经济社会科学发展的正确主张,及时回答了现实生活中人民群众最关心的一些问题。《之江新语》专栏因而成为指导全省工作的一个重要窗口。王健林长春投资女子灌肠肠道穿孔18岁哥哥杀害弟弟紫光阁怒批张云雷

跨境电商最稀缺的物流业务成为商家眼中的金矿。北京商报记者昨日从洋码头获悉,旗下贝海国际物流将向商家开放,提供一站式方案。在跨境电商的低门槛下,物流体验成为行业激烈竞争中的关节一环。但在电商 烧钱 大战下,如何保障重模式的自建物流充足 弹药 是不小难题。 低门槛下,跨境电商项目纷纷上马。商务部数据显示,国内跨境电商平台企业超过5000家,境内通过各类平台开展跨境电子商务的企业已达到20万家。在物流专家赵小敏看来, 跨境电商很容易搭建起开放平台和数据系统,但如何与跨境物流平台对接成为摆在面前的难题 。 洋码头集团副总裁、贝海物流事业部总经理洪小钢表示,洋码头开放的跨境物流体系主要定位于国内跨境电商(B端),解决商家备货仓储、运输、通关、保税仓储等方面难题。 其实包括顺丰、 三通一达 等传统快递企业,以及阿里、京东等拥有物流资源的电商平台早已看上了跨境物流这块肥肉,纷纷出海淘金。不过赵小敏认为,与低门槛的跨境电商不同,跨境物流有着很高门槛, 这不仅需要强大的资金能力和信息系统,还需要对国际通关要求充分理解,并达到要求 。 在赵小敏看来,在 互联网+ 时代,跨公司、跨模式协作有利于流量和资源整合,海外建仓已是跨境电商领域发展趋势,但对于跨境电商平台自建物流而言,如何保障充足的资金将是一个不小的挑战。洪小钢表示,今年下半年,贝海不会再扩大服务范围,会深耕现有市场。 责任编辑:曾少林春秋航空还于近日在深圳宣布,公司正联合腾邦、腾讯、搜房网等合作伙伴,对春秋航空的传统业务进行互联网化改造,在未来几年之内,力争打造成为中国首家“互联网航空公司”。习近平的讲话全文,虽然没有公开,但从已经发布的新闻通稿来看,语气很重,甚至可以说十分严厉。而王岐山的总结,似乎都被大家忽略了。其中,王岐山对习近平讲话的评价是:旗帜鲜明、立场坚定,激浊扬清、振聋发聩。这是极大的信号。它说明,习的讲话,把矛盾和问题都摆出来了,把谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,谁是要被反腐开刀的人,统统讲得很明白。

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  • 另外,胡歌还在微博中称自己是在喝酒后发的微博,甚至言语中带有一些失落和自责,“之前公司给我下过死命令,喝了酒不许发微博,今天实在忍不住,我很难过,很难过,我忍不住,对不起,或许我真的不适合做演员我,只想做真实的我”。1991年至2000年9年间,王儒林开始主政地方,先后转战三地,曾任四平市委副书记、通化市委书记、延边朝鲜族自治州委书记。随后,石桥铺派出所民警找到了吴明。令民警和李娅吃惊的是,自称时日不多的吴明,当时正在沙坪坝一酒店和另外一名年轻女子开房。“骗子,你这个大骗子!”愤怒中,李娅扭头冲出了酒店,留下沉默的吴明和一脸诧异的同行女子。

    华彬37亿赔偿诉讼被驳回 "谁的红牛"影响到红牛了吗昨天早上7点50分左右,一辆814路公交车从燕郊行至通州区白庙检查站附近时,一名乘客将随身携带的包裹点燃,导致车辆起火,所幸司售人员及时疏散,车上乘客迅速逃生,未造成人员伤亡。纵火嫌疑人被当场抓获。目前案情正在进一步调查之中。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里影业上半年营收2293万 净亏损1.51亿 来源:新浪科技 2015-08-30 08:40 http://www.mnw.cn/ 阿里影业近日发布中期业绩公告。公告显示,截至2015年6月30日,阿里影业集团营业额为人民币2293.8万元(2014年同期为人民币4910.9万元),归属于公司所有者的亏损净额人民币1.51819亿元(2014年同期:亏损净额人民币3.508390元)。 阿里影业称,亏损主要由于业务转型及大部分项目处在投资期,于报告期内大部分项目 尚未取得收益;以及2015年上半年本集团授出合共约340,819,800份购股权, 当期产生期权费用约人民币7292.4万元。 财报还显示,今年6月,阿里影业通过配售新股募资95.56亿元,加上原有资金共拥有146.41亿元现金储备。阿里影业预计在未来一年内,将发生不低于20亿元的潜在收购支出,不低于10亿元的影视剧投资支出,其余募集资金将用于未来的其他潜在收购、业务发展和日常运营。 据了解,上半年,阿里影业已经基本完成整体战略以及业务板块的转型调整,核心业务整合聚焦为影视内容制作、互联网宣传发行、娱乐电商平台、国际化四大板块。 内容制作方面,阿里影业主要投资、王家卫监制、梁朝伟主演的《摆渡人》已经开机,根据玄幻爱情小说改编的《三生三世十里桃花》已发布。另外玄幻爱情题材连续剧《古剑奇谭2》的制作计划已正式发布。 在互联网宣传发行方面,上半年阿里影业收购粤科软件全部股权。前不久粤科软件发布了并入阿里影业后的首款软件凤凰佳音 电影云 。阿里云计划打造互联网发行模式,并借助粤科软件,在传统院线电商化上做文章,比如以智能排片、数据分析和运用等互联网手段,提升院线的运营能力。 另外在6月份,阿里影业还宣布与美国派拉蒙影业签署合作协议,投资好莱坞大片《碟中谍5:神秘国度》。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓2013年11月,武汉经侦部门获知,蔡甸区“恒大绿洲”小区等地有大批外地人员聚集进行“1040工程”类传销活动,通过侦查,摸清了该特大传销团伙重点人员的身份信息、组织层级、银行账户、行动轨迹等情况。2014年5月22日凌晨6时,省公安厅经侦总队组织武汉市350余警力,在湖北、江苏两地同时行动,捣毁藏匿在武汉蔡甸、汉阳、武昌和江苏南京、常州的一个特大传销违法犯罪团伙,捣毁传销窝点68个,抓获传销人员630人,刑事拘留23人,治安拘留82人,教育遣返参与传销人员524人,冻结湖北、江苏、江西、广西等地的银行账户15个、涉案资金346万余元,成功破获“4。16”特大传销案件。

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  • 9月10日消息, 腾百万 合力打造的飞凡电商在2015年万达年会上,展现了了其为实体商业打造的 互联网+ 解决方案。同时,飞凡电商还与马克华菲、太平鸟男装、绫致时装、宝岛眼镜、汉拿山、大玩家等知名合作伙伴进行了签约仪式。 据亿邦动力网了解,飞凡电商完成了全国119个万达广场的WIFI覆盖,并将为所有合作伙伴提供安全稳定的WIFI服务,从而建立有效的流量入口和App分布平台。同时,飞凡电商还为其合作伙伴提供基于蓝牙的底功能智能Beacon服务,基于室内位置实现精确信息推送,以及通过广场POI(Point of Internet兴趣点)信息,主动查询和分享优惠活动。 飞凡电商还介绍称,利用Beacon,还可以实现AR现实增强功能(是一种实时地计算摄影机影像的位置及角度并加上相应图像的技术),让消费者在实体场景中与虚拟世界互动。结合WIFI、Beacon和用户数据,可以为广场提供场景式智能营销平台,为品牌和商户提供更加智能的广告推送服务。 除此之外,年会上飞凡电商还将为合作伙伴提供包括找店、停车、排队、电影、支付和营销等智能服务。 数据显示,飞凡电商于7月31日正式上线。飞凡APP在上线三天累计下载量达8.74万,实现交易4.89万笔。而截至8月31日,飞凡APP累计下载量达25.2万,新增会员超过150万,有超过20万人使用飞凡APP提供的找店、停车、排队、电影等服务,通州万达广场WIFI访问量超过90万。除去通州万达广场外,飞凡电商还将在北京石景山万达广场、北京爱琴海购物公园等完成上线。 据悉,飞凡电商由万达集团、百度公司、腾讯公司共同出资成立,采用移动终端和智能技术,重新整合万达集团丰富的线下资源,实现线上线下业务和服务的融合。年内其将完成1亿用户注册,完成与370个大型商业中心的合作。 责任编辑:曾少林近日,央行首次注销了国内第三方支付公司浙江易士企业管理服务有限公司的支付牌照,彰显出前者整顿支付行业的决心。事实上,第三方支付已经成为盗刷案的重灾区。 近日,笔者在某网上投诉互动服务平台上看到,腾讯公司所推出的在线支付平台财付通高居被投诉的 榜单 前列。目前来看,财付通被投诉的原因主要分为两类:一是解冻问题得不到解决。二是盗刷案例比较多。而来自河北省廊坊市的姜先生,则先后碰到了这两种问题。 在解冻的道路上苦苦跋涉,问题终于得到解决后,资金却被盗。投资者姜先生在财付通的一连串遭遇始终未能得到解决, 只能吃闷亏 。财付通官网公开做出的全额赔付承诺显然落空。而平台的安全措施是否到位,也引起了使用者的质疑。 冻结与盗刷无解 来自河北省廊坊市的姜先生,酷爱玩腾讯游戏,也一直很支持腾讯的软件。但是最近,腾讯旗下的财付通却让他 很受伤 。 8月10日,姜先生登陆财付通账号显示被冻结了,没有任何征兆,也没任何通知。他赶忙致电财付通客服询问原因,客服给的解释是账户异常。但为什么异常并没有给出具体解释。从11日开始,姜先生提交了身份证及银行卡的电子版,但苦苦等到19日却被告知需补充材料。姜先生在补充完材料后,连续几天致电客服,总被告知解冻失败。网页显示23日解决,但到了25日问题仍没解决。 26日,账户终于解冻,但更麻烦的事情出现了。姜先生表示,账户剩余的余额2000余元。 8月27日上午有陌生人加我好友,问我为什么给他转款是不是打错了。我加好友后,他给我发截图说钱转给他后,又自动花出去了。 而财付通记录则显示姜先生的账户上出现多人转账,每笔50元。客服回应是系统处理问题,且告知姜先生还有500块钱。但姜先生查询账户的余额却为零。 随后,姜先生申请冻结账户,账户在27日下午被冻结后又在28日自动解冻。而客服解释是姜先生之前申请过冻结账户。 等于我丢了2000元,他们都不知道。 遭遇账户冻结的并非姜先生一人。一位爆料人在账户上有1万余元时被冻结,反复提交材料并与客服要求解冻未果后,写了起诉文稿。在笔者邮件给财付通的公关部后,这件两个多月没有解决的事情 巧合般 的解决了。但笔者提出的其他问题,始终没有得到答复。 笔者在上述投诉平台上统计发现,在25宗关于财付通的投诉中仅3宗得到解决。财付通公关部相关负责人表示,客户按正常流程与客服联系,问题一定可以得到解决。 对于用户投诉的问题,真实性有待考证,不能只听投诉者的一面之词。 同时,他索要记者手上掌握的用户投诉案例,并表示会把每个用户的问题解决到位。而根据财付通近日发布的新闻,8月25日其风控团队30分钟拦截3万被骗资金,支付风控预案有效保障用户资金安全。 在账户安全问题上,财付通在其官网公开作出 账户损失,财付通全额包赔 的承诺。此承诺与近日央行发布的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》(征求意见稿)中 对不能有效证明因客户原因导致的资金损失,使用风险准备金先行全额赔付 的条款吻合,但实际落实情况并不乐观。 在上述盗刷投诉中,截至8月31日财付通反馈成功赔付的案例为零,但是在笔者跟财付通沟通无效后,发稿前却意外出现了一宗赔付。笔者加入财付通维权QQ群,也未见有赔付现象。四川成都的向先生反馈,财付通以 支付已经完成没有拦截成功 为由拒绝赔付,只是向他提供了商户联系方式,让其自行联系并报警。 安全措施不到位 支付宝北京总部的公关部相关负责人介绍,第三方平台如果出现冻结用户资金的情况,可能是因为资金有风险,涉嫌违法、违规交易。如果客户能够提供明确的、正当的交易凭证,经支付公司审核后应当予以放款。不过,冻结用户解冻的处理时长,则要看第三方支付平台的工作效率以及对用户问题的重视度了。 而对于盗刷问题,该负责人认为,有时候用户的资金也有可能是被骗,而不是被盗,比如进入了钓鱼网站。所以,用户也应该提高自己的警戒度。如果是木马、黑客攻击导致的账户被盗,那么这个问题不仅仅存在于第三方支付行业,别的行业也都存在。 对于第三方支付平台的资金安全问题,笔者又连线了南京臻融软件的项目经理张诚,他认为,用户出现盗刷,有可能是进入了钓鱼网站,所谓的钓鱼网站就是冒充真的网站,用户进入后一步一步操作,钓鱼网站后台获取用户的手机验证码后,就获取了凭证,到真的网站上去圈钱。所以,用户常用的电脑上应该下载一些安全监控软件。当然,用户出现资金被盗,第三方支付平台也有一部分的责任。用户被钓鱼,意味着第三方支付平台安全措施不到位,没有准确判断出这笔交易是不是用户在常用的地点,是不是他的消费习惯,是否可疑等。 只要是服务器连接到互联网,连接互联网的设备都有可能被黑客或是被木马攻击的危险,涉及到现金的平台更是黑客攻击的主要目标,黑客盗取用户信息后,就可以盗取账户里面的钱。还有一种可能性,用户访问网站本身无问题,支付也没有问题,但收款方可能已经被篡改成黑客制定的账户,这属于一种比较典型的中毒。第三方平台应该加强技术管理,防患于未然,用户也应高度警惕,加强保护措施。 责任编辑:曾少林华彬37亿赔偿诉讼被驳回 "谁的红牛"影响到红牛了吗 经观社论:一场脱胎换骨的变革 市场化债转股大考已至大约在1949年的8月,中共中央领袖与中央机关开始向中南海搬迁。毛泽东正式迁移中南海究竟从哪一天开始计算,一直难以找到确切的文字记载。因为从6月15日后,毛泽东工作完毕没有回香山,而是留住中南海的情况多了起来,因而安全警卫工作的重心,从此逐渐就由香山转移到中南海了。

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